Nội dung chính
Ba tập đoàn bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam – Masan, Aeon và Central Retail – đang chuẩn bị đầu tư hơn 10.000 tỷ đồng để mở rộng mạng lưới cửa hàng và đáp ứng nhu cầu mua sắm hiện đại.
Quy mô và tiềm năng thị trường bán lẻ Việt Nam
Theo báo cáo tổng kết 2025 của Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, thị trường bán lẻ hàng hóa và dịch vụ của Việt Nam hiện đạt gần 270 tỷ USD, trong đó bán lẻ hàng hóa chiếm khoảng 205 tỷ USD. Dự báo tăng trưởng bình quân 10‑12% mỗi năm, đưa tổng quy mô lên 450 tỷ USD vào năm 2030.
Đẩy mạnh kênh bán lẻ hiện đại
Để khai thác tiềm năng này, các nhà bán lẻ đang tập trung mở rộng các kênh hiện đại – siêu thị, mini‑mart, trung tâm thương mại và cửa hàng tiện lợi. Cục Quản lý dự đoán tỉ lệ doanh thu từ kênh hiện đại sẽ tăng lên 40% tổng doanh thu bán lẻ vào năm 2030 (khoảng 180 tỷ USD).
Các ông lớn đang chi mạnh
Central Retail
Từ 2022 đến 2027, Central Retail dự kiến đầu tư 1,38‑1,44 tỷ USD để mở rộng hệ thống. Hiện có hơn 330 siêu thị, cửa hàng Go, Big C và Tops Market, với diện tích bán lẻ tổng cộng 1,3 triệu m² và hơn 15.000 nhân viên. Mỗi ngày, chuỗi này thu hút khoảng 500.000 lượt khách.
Aeon (Nhật Bản)
Aeon dự tính đầu tư 1,5 tỷ USD để tăng trưởng doanh thu hàng năm khoảng 30%. Tính đến cuối 2025, Aeon Việt Nam vận hành 8 trung tâm mua sắm, 15 siêu thị bách hoá, 45 siêu thị vừa và nhỏ, 180 cửa hàng tiện lợi và 29 cửa hàng chuyên doanh. Đến 2030, quy mô sẽ tăng gấp ba lần.
Ông Tezuka Daisuke, Trưởng đại diện Aeon tại Việt Nam, nhấn mạnh: “Việt Nam là thị trường tăng trưởng nhanh nhất của chúng tôi ở nước ngoài”. Hiện kênh bán lẻ hiện đại chỉ chiếm 12‑15% thị phần, mở ra dư địa phát triển dài hạn.
Lotte Mart (Hàn Quốc)
Lotte Mart hiện có 15 cửa hàng tại TP.HCM, Hà Nội, Đồng Nai, Khánh Hòa và Đà Nẵng, và dự kiến mở thêm 2 trung tâm thương mại quy mô lớn, nhằm tăng gấp đôi lợi nhuận tới năm 2030.
WinCommerce (thuộc Masan Group)
WinCommerce đặt mục tiêu đến năm 2030 có 10.000 cửa hàng WinMart+, nhằm phủ sóng tới mọi xã, thôn, bản. Đến cuối 2025, chuỗi đã có khoảng 4.600 cửa hàng trên toàn quốc.
Bách Hóa Xanh
Chuỗi nội địa này đang thực hiện chiến lược đa kênh, với mục tiêu doanh thu 10 tỷ USD vào năm 2030.
Saigon Co.op
Saigon Co.op duy trì hơn 1.000 điểm bán, bao gồm siêu thị Co.opmart, Co.opXtra, cửa hàng tiện lợi Cheers và các mô hình dịch vụ khác, đồng thời phát triển siêu thị tích hợp khu ẩm thực, robot hướng dẫn và quầy tự phục vụ.
Xu hướng đa dạng hoá mô hình bán lẻ
Những năm tới, người tiêu dùng Việt sẽ chia thành hai nhóm chính: giới trẻ ưu tiên tốc độ, tiện lợi, cá nhân hoá và tiêu dùng bền vững; trong khi người cao tuổi quan tâm tới an toàn, hỗ trợ tận tình và sản phẩm chăm sóc sức khỏe. Đồng thời, nông thôn đang trở thành “điểm nóng” mới nhờ thu nhập tăng và hạ tầng cải thiện.
Ông Nguyễn Đức Toàn, Tổng giám đốc MM Mega Market Việt Nam, nhận định: “Mô hình bán lẻ tích hợp – kết hợp giữa cửa hàng vật lý và nền tảng số, cùng với tiêu chí bền vững – sẽ là xu hướng chủ đạo trong 5‑10 năm tới.” Hiện kênh thương mại điện tử và app chiếm khoảng 18% doanh thu, dự kiến sẽ tăng lên 25‑30%.
Khuyến nghị cho doanh nghiệp bán lẻ
Theo Cục Quản lý, các doanh nghiệp nên:
- Tận dụng nền tảng số và đa kênh phân phối.
- Áp dụng công nghệ AI để gợi ý sản phẩm cá nhân hoá.
- Phát triển danh mục sản phẩm phù hợp với trung niên và người cao tuổi.
- Mở rộng mạng lưới hiện đại tới khu vực nông thôn.
Hoài Phương
