Một nghiên cứu gần đây được công bố trên tạp chí Nature vào năm 2023 đã khám phá thế giới phức tạp của sự cạnh tranh nội bộ gián tiếp giữa phụ nữ. Giáo sư Tim Clutton-Brock từ Đại học Cambridge là người đứng đầu nghiên cứu này, với sự tham gia của gần 600 người từ 25 đến 45 tuổi, đã kết hôn và có con. Trong nghiên cứu, những người tham gia được yêu cầu đánh giá phản ứng của những người đồng giới khác trong hơn 20 tình huống khác nhau liên quan đến các nguồn lực có lợi cho phụ nữ như thực phẩm, sự an toàn, địa vị, sức mạnh…

Kết quả nghiên cứu cho thấy phụ nữ thiếu một nguồn lực nào đó sẽ có cảm xúc rất tiêu cực với những người phụ nữ có thứ đó, cao hơn đáng kể so với nam giới trong tình huống tương tự. Ví dụ, một phụ nữ có ngoại hình kém hấp dẫn rất dễ nảy sinh cảm giác khó chịu, thậm chí thù ghét người có nhan sắc. Đặc biệt, nếu nguồn lực đó có ở nam giới, phụ nữ thường không có tâm lý ganh đua, hoặc có nhưng không đáng kể.

Nghiên cứu sâu hơn cho thấy phụ nữ tỏ thái độ tiêu cực mạnh mẽ với những người cùng giới tính, liên quan đến các nguồn lực như vị trí quyền lực tại nơi làm việc, ngoại hình hấp dẫn, có cha mẹ tốt, là thành viên có ảnh hưởng trong cộng đồng, năng động, sức khỏe tuyệt vời, sống trong một ngôi nhà đẹp, có người bạn đời tốt. Điều này có nghĩa là phụ nữ có xu hướng phản ứng tiêu cực hơn nam giới trước sự bất cân xứng về nguồn lực giữa những người cùng giới, nhưng không phải giữa những người khác giới.

Theo lý giải của tâm lý học tiến hóa, thực tế này bắt nguồn từ việc phụ nữ trong lịch sử phải đối mặt với nguy cơ cao hơn từ hành vi xâm phạm thể chất và do đó phát triển các hình thức xung đột xã hội ngầm hơn. Họ thường nảy sinh cạnh tranh dựa trên ngoại hình, địa vị, bạn đời. Trong khi đó, đàn ông thường có xu hướng cạnh tranh trực tiếp hơn như thi đấu thể chất, ganh đua công khai, thử thách hoặc thể hiện sự thống trị.

Mặc dù đều có tính cạnh tranh, phụ nữ có thể tránh cạnh tranh công khai do áp lực và kỳ vọng xã hội là phái nữ phải dễ chịu, hòa đồng và không thống trị. Do đó, họ có thể cạnh tranh nhiều hơn về ngoại hình, xã hội hoặc cảm xúc, những nơi địa vị của họ được xác định một cách tinh tế.

Tóm lại, nghiên cứu này đã chỉ ra rằng sự cạnh tranh giữa phụ nữ có thể diễn ra gay gắt hơn so với nam giới, đặc biệt là trong các lĩnh vực như ngoại hình, địa vị và bạn đời. Điều này có thể được giải thích bằng lịch sử và áp lực xã hội mà phụ nữ phải đối mặt. Để hiểu rõ hơn về vấn đề này, bạn có thể tham khảo trang web của tạp chí Nature để biết thêm thông tin về nghiên cứu.

Công cụ trí tuệ nhân tạo (AI) ChatGPT đã gây sốt trên toàn cầu từ cuối năm 2022. Kể từ khi ra mắt vào tháng 11/2022, chatbot AI do công ty OpenAI phát triển đã trở thành một công cụ mạnh mẽ với khả năng hỗ trợ viết luận, code và thực hiện nhiều nhiệm vụ khác.

ChatGPT đã đạt được thành công lớn với 300 triệu người dùng hoạt động mỗi tuần. Năm 2024 được xem là một năm quan trọng đối với OpenAI khi công ty này hợp tác với Apple cho dự án AI của họ, phát hành GPT-4o với khả năng xử lý giọng nói và ra mắt mô hình tạo video từ văn bản Sora.

Bên cạnh những thành tựu, OpenAI cũng đối mặt với nhiều thách thức. Công ty này đã phải đối mặt với việc một số giám đốc điều hành cấp cao rời đi, bao gồm cả đồng sáng lập và nhà khoa học trưởng Ilya Sutskever và CTO Mira Murati. OpenAI cũng bị kiện bởi các cơ quan báo chí về việc vi phạm bản quyền và bị Elon Musk yêu cầu ngừng chuyển đổi thành công ty lợi nhuận.

Năm 2025, OpenAI đang phải cạnh tranh với các đối thủ đến từ Trung Quốc như DeepSeek. Công ty đang cố gắng củng cố mối quan hệ với Washington trong khi theo đuổi dự án trung tâm dữ liệu đầy tham vọng.

OpenAI đã giới thiệu ChatGPT Agent, một công cụ mới có thể thực hiện nhiều nhiệm vụ trên máy tính. Công cụ này có thể tự động điều hướng lịch của người dùng, tạo trình bày và slide, chạy code, mua sắm trực tuyến và xử lý các quy trình làm việc phức tạp.

Các nhà nghiên cứu tại Đại học Stanford đã phát hiện ra rằng chatbot trị liệu sử dụng mô hình ngôn ngữ lớn có thể kỳ thị người mắc bệnh tâm thần hoặc đưa ra phản hồi không phù hợp.

CEO OpenAI, Sam Altman, thông báo rằng công ty đang trì hoãn việc phát hành mô hình mở do cần phải thực hiện thêm các thử nghiệm an toàn.

OpenAI có kế hoạch ra mắt trình duyệt web AI để cạnh tranh với Google Chrome. ChatGPT đang thử nghiệm một tính năng mới gọi là ‘Study Together’, cho phép người dùng học tập cùng nhau.

Lượt truy cập từ ChatGPT vào các trang tin tức đang tăng, nhưng không đủ để bù đắp cho sự suy giảm lượt nhấp chuột do người dùng nhận được tin tức trực tiếp từ AI.

OpenAI bắt đầu sử dụng chip AI của Google để hỗ trợ các sản phẩm của mình. Một nghiên cứu cho thấy người dùng ChatGPT có mức độ tương tác não bộ thấp hơn khi thực hiện các nhiệm vụ viết.

OpenAI đã ra mắt một số tính năng mới, bao gồm khả năng tạo hình ảnh và video, và tích hợp với các dịch vụ khác. OpenAI cũng đang phát triển các công cụ mới, bao gồm cả công cụ giúp người dùng tạo nội dung.

Thông tin mới nhất về ChatGPT có thể được tìm hiểu tại trang web chính thức của OpenAI. Để biết thêm thông tin về các sản phẩm và dịch vụ của OpenAI, vui lòng truy cập trang web của ChatGPT.

JPMorgan, một trong những ngân hàng hàng đầu tại Mỹ, vừa giới thiệu một cơ chế tính phí mới cho các giao dịch chuyển tiền thông qua các nền tảng như PayPal và Coinbase. Mục tiêu của động thái này là mang lại sự tiện lợi hơn cho khách hàng trong việc thực hiện các giao dịch tài chính, bao gồm chuyển tiền, nhận tiền và giao dịch. Tuy nhiên, quyết định này đã gây ra những phản ứng trái chiều, bởi JPMorgan dự kiến sẽ thu được một nguồn thu đáng kể từ các khoản phí này.

Alex Rampell, đối tác chung tại Andreessen Horowitz và là người đồng sáng lập Affirm, đã lên tiếng chỉ trích quyết định của JPMorgan. Ông cho rằng biện pháp này có thể trở thành một rào cản cho sự cạnh tranh trong ngành tài chính và gây khó khăn cho người dùng khi muốn chuyển tiền vào các nền tảng tiền mã hóa. Theo ông Rampell, nếu chiến lược của JPMorgan thành công, có khả năng các ngân hàng khác sẽ noi theo, điều này có thể hạn chế sự phát triển và đổi mới trong lĩnh vực tài chính công nghệ.

Việc JPMorgan triển khai cơ chế tính phí mới cũng làm nổi bật cuộc tranh luận giữa các tổ chức tài chính truyền thống và các công ty fintech về quyền sở hữu và quyền truy cập dữ liệu. Trong khi JPMorgan và các tổ chức tài chính khác muốn bảo vệ dữ liệu khách hàng và duy trì chi phí vận hành, các công ty fintech lại cho rằng những khoản phí như vậy có thể kìm hãm sự đổi mới và cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ tài chính. Họ lập luận rằng các khoản phí này không chỉ làm tăng chi phí cho người dùng mà còn hạn chế khả năng của các công ty fintech trong việc cung cấp các dịch vụ tài chính đổi mới và cạnh tranh.

Kết quả của cuộc tranh luận này có thể sẽ định hình tương lai của dịch vụ tài chính, ảnh hưởng đến cách dữ liệu được chia sẻ và sử dụng trên toàn ngành. Sự cân bằng giữa việc bảo vệ dữ liệu khách hàng, duy trì chi phí vận hành và khuyến khích sự đổi mới trong lĩnh vực tài chính sẽ là chìa khóa để giải quyết cuộc tranh luận này. Đồng thời, việc giám sát và quản lý từ các cơ quan chức năng cũng sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo rằng sự phát triển của ngành tài chính công nghệ mang lại lợi ích cho cả người dùng và toàn bộ hệ thống tài chính.

Trong bối cảnh hiện nay, việc các bên liên quan tham gia vào cuộc tranh luận một cách tích cực và xây dựng là điều cần thiết. Điều này sẽ giúp đảm bảo rằng sự phát triển của ngành tài chính công nghệ không chỉ mang lại lợi ích cho các tổ chức tài chính mà còn cho người dùng cuối cùng. Việc cân nhắc và giải quyết các vấn đề liên quan đến quyền sở hữu dữ liệu, quyền truy cập và các khoản phí giao dịch sẽ là yếu tố then chốt để dẫn dắt ngành tài chính tới một tương lai đổi mới và bền vững.

Như vậy, việc JPMorgan triển khai cơ chế tính phí mới cho các giao dịch chuyển tiền thông qua PayPal và Coinbase không chỉ là một động thái kinh doanh thông thường mà còn là tâm điểm của một cuộc tranh luận lớn hơn về tương lai của dịch vụ tài chính. Mối quan hệ giữa các ngân hàng truyền thống và các công ty fintech, cũng như cách thức mà dữ liệu được chia sẻ và sử dụng, sẽ tiếp tục là những vấn đề được quan tâm trong thời gian tới.

Thương mại điện tử đang phát triển nhanh chóng tại Việt Nam, đặc biệt là ở tỉnh Bắc Ninh. Việc mua bán trực tuyến ngày càng trở nên thuận tiện, tạo ra cả cơ hội và thách thức cho các loại hình kinh doanh thương mại, dịch vụ, bao gồm cả mặt hàng thời trang. Nhiều cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống đang gặp khó khăn do lượng khách giảm mạnh.

Chị Tú Anh, chủ cửa hàng kinh doanh hàng thời trang nữ trên đường Trần Hưng Đạo, phường Kinh Bắc, cho biết đã phải đóng cửa hàng bán đồ trẻ em để cắt lỗ do chi phí thuê nhân viên và tiền thuê mặt bằng cao. Cửa hàng còn lại của chị tập trung bán quần áo nữ với phân khúc bình dân, hướng tới khách hàng là các bạn trẻ mới ra trường đi làm có thu nhập thấp, học sinh, sinh viên… Tuy nhiên, việc kinh doanh của chị cũng đang gặp nhiều khó khăn do lượng khách ngày càng thưa thớt.

Chị Nguyễn Thị Hồng, chuyên bán lẻ quần áo ở phường Từ Sơn, đã cố gắng tiếp cận và sử dụng mạng xã hội để giới thiệu, quảng cáo sản phẩm. Tuy nhiên, thị trường hàng thời trang online có sự cạnh tranh rất khốc liệt, khiến chị phải cân nhắc chuyển sang kinh doanh online các mặt hàng khác.

Thực tế đang đòi hỏi các cơ sở kinh doanh thời trang truyền thống muốn duy trì và phát triển được phải thường xuyên cập nhật xu hướng; đa dạng hóa sản phẩm, đồng thời kết hợp phát triển thêm các dòng sản phẩm phụ kiện, trang sức hoặc đồ dùng gia đình mang họa tiết truyền thống… Việc nâng cao chất lượng và xây dựng, quảng bá giá trị thương hiệu cũng là điều cần thiết.

Bên cạnh đó, các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống cũng cần tăng cường trải nghiệm khách hàng thông qua thiết kế không gian bán hàng độc đáo, mang đậm dấu ấn văn hóa, truyền thống, tạo cảm giác thân thiện và thoải mái cho khách hàng. Mặc dù kênh trực tuyến phát triển mạnh mẽ, nhưng các cửa hàng bán lẻ vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc trải nghiệm và kết nối với khách hàng.

Các chuyên gia kinh tế nhận định, sự phát triển của thương mại điện tử đang tạo ra một môi trường cạnh tranh mới cho các doanh nghiệp bán lẻ thời trang truyền thống. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần nhanh chóng thích nghi với sự thay đổi của thị trường, ứng dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh và chú trọng xây dựng thương hiệu.

Đồng thời, các cơ quan chức năng cũng cần có những chính sách hỗ trợ phù hợp để giúp các doanh nghiệp bán lẻ thời trang truyền thống có thể chuyển đổi số và phát triển bền vững trong thời kỳ hội nhập.

Trong bối cảnh hiện nay, phát triển logistics xanh đang nổi lên như một giải pháp quan trọng giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng cạnh tranh và đạt được mục tiêu phát triển bền vững. Tuy nhiên, quá trình “xanh hóa” logistics đang đối mặt với nhiều thách thức cần được giải quyết.

Theo các chuyên gia, tăng trưởng xanh và phát triển bền vững đã trở thành xu thế chung toàn cầu và là yêu cầu tất yếu trong giai đoạn hiện nay. Về chi phí logistics, với sự đầu tư mạnh mẽ của Chính phủ vào hạ tầng giao thông và việc doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ mới, chi phí logistics tại Việt Nam đang được cải thiện tích cực, hiện ở mức khoảng 16-18% GDP.

Chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn 2050 đã đặt mục tiêu “xanh hóa” các ngành kinh tế, thúc đẩy cơ cấu lại nền kinh tế gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng bền vững về môi trường và công bằng xã hội. “Phát triển logistics xanh” là một trong số các nhiệm vụ được giao cho các bộ, ngành liên quan trong bản chiến lược này.

Tuy nhiên, việc xanh hóa logistics là một hành trình đầy thách thức. Các doanh nghiệp logistics đang chịu sức ép ngày càng lớn phải chuyển đổi sang mô hình phát triển xanh và bền vững, đặc biệt là với cam kết tại COP26 về phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050. Một trong những rào cản chính là chi phí đầu tư cao, với khoảng 90% doanh nghiệp logistics là vừa và nhỏ (SME), việc đầu tư vào phương tiện xanh hay công nghệ thân thiện môi trường là thách thức lớn. Hạ tầng chưa theo kịp, cơ sở hạ tầng cho phương tiện vận tải xanh còn hạn chế, khiến việc triển khai gặp khó khăn.

Để phát triển logistics xanh, các chuyên gia cho rằng cần có sự đồng hành từ chính sách và tài chính. Cần khuyến khích tài chính xanh và các cơ chế hợp tác công – tư; ưu đãi thuế và miễn trừ pháp lý, đặc biệt trong lĩnh vực xe điện (EV). Ở góc độ cơ quan quản lý, để chuyển đổi sang logistics xanh, cần tập trung chuyển đổi năng lượng, các phương tiện vận chuyển sử dụng năng lượng điện tái tạo, hydrogen, LNG…; khuyến khích chuyển đổi phương tiện sang đường thủy, đường sắt có năng lượng vận tải lớn.

Với doanh nghiệp, cần xây dựng chiến lược phù hợp với định hướng phát triển xanh; nâng cấp và mở rộng hệ thống kho bãi, đầu tư các trang thiết bị hiện đại; ưu tiên sử dụng các phương tiện vận tải thân thiện với môi trường; chia sẻ và nỗ lực hợp tác; áp dụng công nghệ mới và ứng dụng AI để tối ưu hóa hoạt động; xây dựng mô hình logistics xanh tích hợp.

Việt Nam hiện đang tích hợp logistics xanh trong doanh nghiệp là xu hướng tất yếu, được thúc đẩy bởi 4 yếu tố then chốt: Chính sách quốc gia và cam kết tăng trưởng xanh; áp lực thị trường và nhận thức môi trường ngày càng cao; vai trò nền tảng của hạ tầng logistics; chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ. Để đạt được mục tiêu phát triển bền vững, các doanh nghiệp và cơ quan quản lý cần tích cực triển khai các giải pháp cần thiết để “xanh hóa” ngành logistics.