Ngày 1/8, tại thủ đô Hà Nội, một buổi làm việc quan trọng đã diễn ra giữa Đoàn công tác Bộ Quốc phòng, do Thượng tướng Hoàng Xuân Chiến, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng, đứng đầu, và Bộ Tư lệnh Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh. Trọng tâm của cuộc họp là đánh giá tiến độ thực hiện Dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng phục vụ công tác đón tiếp và tuyên truyền của Ban Quản lý Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh.

Dự án này được coi là có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong việc tăng cường hiệu quả công tác đón tiếp, tuyên truyền về vị trí, vai trò của Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh. Thông qua dự án, góp phần giáo dục truyền thống và bồi dưỡng lòng yêu nước cho nhân dân, đặc biệt là thế hệ trẻ.

Cuộc làm việc nhằm đảm bảo dự án được thực hiện theo đúng kế hoạch, đạt chất lượng cao và phát huy tối đa công dụng của cơ sở hạ tầng mới. Đồng thời, đây cũng là dịp để các bên liên quan trao đổi, thảo luận về những thách thức và giải pháp cần thiết để đẩy nhanh tiến độ dự án.

Tại buổi làm việc, Thượng tướng Hoàng Xuân Chiến và Đoàn công tác Bộ Quốc phòng đã được cập nhật về tiến độ xây dựng và những nội dung chính của dự án. Thông tin từ Bộ Tư lệnh Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh cho thấy, dự án không chỉ tập trung vào việc nâng cấp cơ sở vật chất mà còn hướng tới tạo ra một không gian tuyên truyền hiệu quả, giúp nhân dân và du khách hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh.

Dự án bao gồm nhiều hạng mục như xây dựng các khu vực trưng bày, triển lãm; nâng cấp cơ sở hạ tầng đường sá; cải thiện hệ thống thông tin, tuyên truyền; cùng với việc tăng cường các dịch vụ cho khách tham quan. Tất cả những hạng mục này đều nhằm mục đích tạo ra một trải nghiệm có giá trị và ấn tượng cho những người đến thăm Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh.

Sở Khoa học và Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh vừa thông báo về việc triển khai Nghị quyết 57, với trọng tâm là phát triển tiềm lực khoa học và công nghệ. Mục tiêu chính của nghị quyết này là tăng cường năng lực nghiên cứu, phát triển và ứng dụng khoa học công nghệ trong nhiều lĩnh vực, từ đó đóng góp vào việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội của thành phố.

Để triển khai nghị quyết, Sở Khoa học và Công nghệ đã chủ động xây dựng các chương trình hành động cụ thể. Đồng thời, cơ quan này cũng tăng cường phối hợp với các đơn vị liên quan để triển khai hiệu quả các dự án khoa học và công nghệ. Qua đó, Sở kỳ vọng sẽ góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế, cũng như cải thiện chất lượng cuộc sống của người dân.

Địa chỉ chính thức của Sở Khoa học và Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh là 244 Điện Biên Phủ, phường Xuân Hòa, thành phố Hồ Chí Minh. Nếu cần thêm thông tin hoặc muốn liên hệ với Sở, người dân và doanh nghiệp có thể gọi điện thoại theo số (028)3.9327831, hoặc gửi fax tới số (028)3.9325584. Ngoài ra, Sở cũng cung cấp địa chỉ email chính thức: [email protected]. Để thuận tiện cho việc tiếp nhận thông tin và phản hồi, Sở cũng công khai đường dây nóng cùng thông tin liên hệ của các lãnh đạo Sở, bao gồm Phó Chánh văn phòng Sở Dương Minh Nghĩa và Lê Thị Phương Hoa.

Trước những nỗ lực không ngừng trong việc thúc đẩy sự phát triển của khoa học và công nghệ, Sở Khoa học và Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh tái khẳng định cam kết của mình. Cơ quan này mong muốn tiếp tục nhận được sự ủng hộ và phối hợp chặt chẽ từ cộng đồng, nhằm góp phần vào sự phát triển bền vững của thành phố. Để có được thông tin chi tiết và cập nhật nhất về các hoạt động cũng như chương trình của Sở, người dân có thể truy cập vào trang web chính thức của cơ quan này.

Trong thời đại mà ngành hospitality đang phát triển không ngừng, các hoạt động liên quan đến việc cung cấp dịch vụ và trải nghiệm tốt cho khách hàng trong các lĩnh vực như du lịch, khách sạn, nhà hàng, giải trí… không chỉ dừng ở dịch vụ mà còn là trải nghiệm. Công ty CP tập đoàn Blue Ocean đã chọn con đường đầy thử thách: lấy nghệ thuật làm cốt lõi cho sự phát triển.

Blue Ocean đã định hình nên ‘ngôn ngữ nghệ thuật’ trong những không gian nghỉ dưỡng cao cấp tại Việt Nam. Từ những chi tiết nhỏ nhất như một bức tranh được vẽ tay, một chiếc đĩa gốm nung thủ công hay một bức phù điêu mang hơi thở văn hóa bản địa, tất cả đều thể hiện sự quan tâm đến từng chi tiết.

Năm 2005, Blue Ocean bắt đầu với một cơ sở sản xuất nhỏ, mạnh dạn đầu tư vào việc làm gốm nghệ thuật phục vụ xuất khẩu sang Nhật Bản, Mỹ và châu Âu. Những đơn hàng khó tính từ thị trường quốc tế đã rèn luyện cho đội ngũ thợ của Blue Ocean tư duy kỹ thuật, tính kỷ luật và khả năng hoàn thiện sản phẩm ở mức cao nhất.

Sau đó, nhận thấy xu hướng du lịch nội địa tăng trưởng mạnh và yêu cầu về không gian nghỉ dưỡng ngày càng cao cấp, Blue Ocean quyết định chuyển hướng sang phát triển sản phẩm decor dành riêng cho ngành hospitality trong nước.

Đến năm 2015, Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Blue Ocean chính thức ra đời, khởi đầu từ một xưởng sản xuất gốm sứ nhỏ với mong muốn ‘đưa nghệ thuật vào từng góc không gian sống’. Trải qua gần một thập kỷ, Blue Ocean đã từng bước phát triển thành đối tác tin cậy của hàng loạt dự án khách sạn – resort cao cấp trên khắp Việt Nam.

Điều khiến Blue Ocean hay còn gọi BLOC Group khác biệt không chỉ nằm ở sản phẩm, mà là cách doanh nghiệp thổi hồn vào từng chi tiết decor. Mỗi bức tranh, mỗi pho tượng, mỗi món đồ gốm đều được cá nhân hóa theo concept thiết kế, chất liệu đa dạng để phù hợp tinh thần riêng của từng công trình – giống như một bản hoà tấu nghệ thuật được viết riêng cho không gian ấy.

Từ Phú Quốc đến Đà Nẵng, từ Hà Nội đến Nha Trang, Phan Thiết, Vũng Tàu, Đà Lạt… – dấu ấn của Blue Ocean hiện diện trong hàng trăm biệt thự nghỉ dưỡng, khu resort 5 sao, khách sạn quốc tế và boutique hotel riêng biệt.

Doanh nghiệp là đối tác cung cấp decor và gốm sứ cho các tập đoàn đầu tư lớn như KDI Holdings Group, BIM Group, Sun Group, Flamingo Group, Everland Group, TMG… – những chủ đầu tư sở hữu chuỗi dự án nghỉ dưỡng trải dài trên toàn quốc.

Một trong những công trình tiêu biểu là Garrya Mù Căng Chải, hay Grand Meliá Nha Trang Resort – biểu tượng của nghỉ dưỡng xa xỉ tại Việt Nam. Tại đây, Blue Ocean được giao thực hiện toàn bộ hệ thống decor nghệ thuật, từ tranh tường, tượng composite đến các chi tiết gốm sứ cao cấp, hòa quyện giữa thiết kế đương đại và văn hóa Á Đông.

‘Chúng tôi không chỉ làm sản phẩm đẹp, mà làm cho mỗi chi tiết decor có khả năng kể chuyện – một câu chuyện về bản sắc, về trải nghiệm và cảm xúc’, đại diện công ty chia sẻ.

Blue Ocean hiện sở hữu hai thương hiệu mũi nhọn gồm Gia Nguyễn Decor – chuyên thiết kế và sản xuất tranh treo, phù điêu, tượng và đồ trang trí theo concept riêng cho các công trình khách sạn, nhà hàng, resort.

Gốm Gia Nguyễn – phát triển dòng sản phẩm gốm sứ thủ công cao cấp cho nhà hàng – khách sạn, với kỹ thuật nung và chế tác đậm dấu ấn truyền thống kết hợp tính thẩm mỹ hiện đại.

Tất cả đều được sản xuất tại xưởng riêng, dưới bàn tay của nghệ nhân và đội ngũ họa sĩ lành nghề, giúp Blue Ocean kiểm soát chặt chẽ về chất lượng và tính sáng tạo.

Không dừng lại ở thị trường nội địa, Công ty CP tập đoàn Blue Ocean đang hướng tới mục tiêu dài hạn là trở thành đối tác chiến lược trong lĩnh vực decor của các tập đoàn vận hành khách sạn quốc tế như Accor, Marriott, Best Western, IHG…

Đây là bước đi chiến lược nhằm đưa sản phẩm thủ công Việt Nam vươn ra thị trường toàn cầu, thông qua các chuỗi khách sạn 5 sao – nơi mà một chiếc đĩa gốm hay một bức tranh treo tường cũng có thể trở thành yếu tố nhận diện thương hiệu và tạo nên khác biệt.

Trong thời đại mà ngành hospitality không chỉ dừng ở dịch vụ mà còn là trải nghiệm, Blue Ocean chọn con đường đầy thử thách: lấy nghệ thuật làm cốt lõi cho sự phát triển.

Đó không chỉ là nghệ thuật trong sản phẩm, mà là Nghệ thuật lắng nghe yêu cầu của khách hàng; Nghệ thuật tư duy không gian và nghệ thuật cân bằng giữa văn hóa – công năng – thẩm mỹ.

Với Blue Ocean, mỗi không gian nghỉ dưỡng là một triển lãm nghệ thuật sống động – nơi mà sản phẩm thủ công không chỉ làm đẹp, mà còn kể câu chuyện Việt Nam một cách tinh tế và đầy bản sắc.

Dự án Trung tâm Văn hóa – Nghệ thuật và Hội chợ – Triển lãm tỉnh Đồng Tháp đang được đẩy mạnh tiến độ thi công để đảm bảo kế hoạch đề ra. Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp tỉnh Đồng Tháp là đơn vị chủ đầu tư, với mục tiêu chính là xây dựng một trung tâm văn hóa – nghệ thuật hiện đại. Nơi đây sẽ đáp ứng nhu cầu tổ chức các hội nghị, hội thảo, biểu diễn văn hóa nghệ thuật và các sự kiện chính trị – văn hóa – xã hội quan trọng của tỉnh.

Dự án bao gồm các khối chính với diện tích xây dựng hơn 5.137m² và tổng diện tích sàn trên 10.087m². Quy mô của dự án là 1 trệt, 3 lầu. Bên cạnh đó, dự án còn có các hạng mục phụ như nhà bảo vệ, nhà để máy phát điện, tủ điện, máy bơm sinh hoạt phòng cháy chữa cháy, cổng – hàng rào, sân đường, bãi đỗ xe, cây xanh và hệ thống hạ tầng kỹ thuật. Tổng mức đầu tư cho dự án lên đến gần 150 tỷ đồng.

Tính đến thời điểm hiện tại, tiến độ thi công đã đạt trên 60% đối với khối nhà chính và trên 80% đối với các hạng mục phụ. Nhà thầu đang tập trung đẩy nhanh tiến độ khối nhà chính để hoàn thiện phần khung vào cuối tháng 8-2025. Dự kiến ban đầu là hoàn thành vào tháng 12-2025, nhưng chủ đầu tư và nhà thầu đang phấn đấu hoàn thành và đưa vào sử dụng vào cuối tháng 9-2025. Điều này nhằm chào mừng Đại hội đại biểu Đảng bộ tỉnh nhiệm kỳ 2025 – 2030.

Để đạt được mục tiêu này, nhà thầu đã huy động nhân lực, vật lực thi công “3 ca, 4 kíp” và tăng cường nhân công, máy móc, thiết bị để tổ chức thi công xuyên lễ, tăng ca vào ban đêm. Hiện tại, trên công trường có trên 200 kỹ sư, công nhân tập trung thi công. Nhà thầu cũng cam kết tăng cường thêm nhân lực để rút ngắn tiến độ sớm nhất có thể.

Dự án được đầu tư với mục tiêu bổ sung cơ sở vật chất, đáp ứng nhu cầu tổ chức hội nghị, hội thảo, biểu diễn văn hóa nghệ thuật, tổ chức sự kiện chính trị – văn hóa – xã hội, quảng bá, xúc tiến thương mại… Ngoài ra, dự án còn nhằm bảo tồn và phát huy di sản văn hóa, tuyên truyền quảng bá những tinh hoa văn hóa nghệ thuật truyền thống của dân tộc, địa phương. Đồng thời, đây cũng sẽ là điểm vui chơi, giải trí cho mọi người dân trong tỉnh.

Trong nỗ lực tối ưu hóa và nâng cao hiệu quả quản lý dự án, tỉnh Lâm Đồng đã tiến hành sắp xếp và kiện toàn các Ban Quản lý dự án (QLDA) các cấp. Việc này nhằm đảm bảo tính liên tục của các dự án đang được thực hiện và đẩy nhanh tiến độ thi công để giải ngân vốn đầu tư công một cách hiệu quả.

Trước đây, Lâm Đồng sở hữu 13 đơn vị Ban QLDA cấp tỉnh trên địa bàn Lâm Đồng, Bình Thuận và Đắk Nông, bên cạnh 28 ban QLDA cấp huyện. Sau quá trình sắp xếp, tỉnh đã quyết định thành lập 5 ban QLDA thuộc UBND tỉnh Lâm Đồng và 28 ban QLDA khu vực trực thuộc các ban QLDA cấp tỉnh.

Chi tiết hơn, tỉnh đã thành lập 3 Ban QLDA khu vực bao gồm: Ban QLDA số 1, số 2 và số 3, mỗi ban sẽ quản lý các khu vực tương ứng. Ngoài ra, tỉnh cũng quyết định thành lập 2 Ban QLDA chuyên ngành là Ban QLDA Giao thông tỉnh Lâm Đồng và Ban QLDA Nông nghiệp tỉnh Lâm Đồng. Hai ban chuyên ngành này sẽ đảm nhiệm chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn đối với các dự án trọng điểm, các dự án liên vùng và các dự án khác được UBND tỉnh giao.

Song song với đó, tỉnh cũng thành lập 28 ban QLDA khu vực trực thuộc Ban QLDA số 1, số 2 và số 3. Các ban QLDA khu vực này sẽ tiếp tục thực hiện và hoàn thiện các dự án còn dang dở, cũng như thực hiện các công trình chuyên ngành.

Tại cuộc họp liên quan đến sắp xếp và kiện toàn các Ban QLDA, Chủ tịch UBND tỉnh Hồ Văn Mười đã nhấn mạnh rằng hoạt động của các Ban QLDA không được ngừng nghỉ dù một ngày, mặc dù tính pháp lý bị ảnh hưởng do thay đổi tên địa bàn hoạt động và chưa có con dấu.

Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu các Ban QLDA khu vực thuộc Ban QLDA cấp tỉnh không được để xáo trộn hoạt động và phải báo cáo với lãnh đạo tỉnh về khối lượng công việc sẽ hoàn thành đến 31/12 năm 2025. Điều này không chỉ đảm bảo sự ổn định trong hoạt động mà còn tạo tiền đề cho việc đẩy nhanh tiến độ và hiệu quả của các dự án trong tương lai.

Thông tin chi tiết về quyết định sắp xếp và kiện toàn các Ban QLDA của tỉnh Lâm Đồng có thể được tham khảo thêm tại Báo Lâm Đồng.

GeneStory – “Chìa khóa” giải mã gene giúp xác định danh tính liệt sĩ và xây dựng nền y học dự phòng cho người Việt, đang là một trong những dự án nổi bật trong lĩnh vực di truyền học tại Việt Nam. Sau chưa đầy một năm triển khai, dự án “Ngân hàng ADN liệt sĩ” của GeneStory đã thu thập được 51.000 mẫu ADN thân nhân liệt sĩ. Thông tin về dự án đã được chia sẻ bởi Giáo sư Vũ Hà Văn, Chủ tịch và Nhà sáng lập GeneStory, cùng Tiến sĩ Dương Ngọc Cường, Tổng Giám đốc GeneStory.

Dự án “Ngân hàng ADN liệt sĩ” được thực hiện với mục tiêu hỗ trợ việc xác định danh tính của các liệt sĩ vẫn còn nhiều gia đình chưa tìm được phần mộ người thân sau hơn 50 năm. Theo Giáo sư Vũ Hà Văn, Việt Nam hiện có hơn 1 triệu liệt sĩ và khoảng 300.000 ngôi mộ liệt sĩ đã được quy tập nhưng chưa xác định được danh tính. Số lượng lớn này đòi hỏi một giải pháp cấp thiết để giúp các gia đình tìm lại người thân.

Tiến sĩ Dương Ngọc Cường cho biết rằng GeneStory đã đạt được thành công đáng kể trong việc xác định danh tính liệt sĩ thông qua dự án này. Cụ thể, GeneStory đã xác định danh tính 16 liệt sĩ và đưa họ trở về với gia đình. Thành công này không chỉ mang lại niềm an ủi cho các gia đình mà còn khẳng định tiềm năng của công nghệ giải mã gene trong việc giải quyết những vấn đề tồn tại lâu dài.

Không chỉ dừng lại ở việc xác định danh tính liệt sĩ, GeneStory cũng đang hướng tới xây dựng nền tảng cho y học dự phòng tại Việt Nam. Việc giải mã gene không chỉ giúp tìm kiếm thân nhân liệt sĩ mà còn có thể giúp xác định các yếu tố di truyền liên quan đến bệnh tật. Từ đó, GeneStory cũng đang triển khai dự án “Thuốc đúng cho em” với mục tiêu xét nghiệm gene để xác định thuốc phù hợp cho trẻ em bị bệnh động kinh. Dự kiến trong thời gian tới, GeneStory sẽ tiếp tục mở rộng nghiên cứu và triển khai các chương trình “thuốc đúng” đối với nhiều bệnh lý khác.

Với mục tiêu trở thành “chìa khóa” giải mã gene giúp người Việt làm chủ công nghệ lõi, GeneStory kỳ vọng sẽ đóng góp nhiều hơn cho cộng đồng và xây dựng một nền y tế thông minh. Việc kết hợp công nghệ di truyền học với y tế dự phòng không chỉ giúp nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe mà còn góp phần vào sự phát triển của nền y học hiện đại tại Việt Nam.

Thông tin về GeneStory và các dự án của họ có thể được tìm hiểu thêm qua trang web GeneStory. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ di truyền vào thực tiễn y tế và xã hội tại Việt Nam.

Trong bối cảnh thị trường lao động đang ngày càng cạnh tranh và chuyển dịch mạnh mẽ theo xu hướng số hóa, việc trang bị sớm kiến thức và kỹ năng công nghệ tiên tiến không chỉ mang lại lợi thế cạnh tranh cho sinh viên mà còn mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn trong nhiều lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế.

Hiện nay, phương pháp học tập mới đã không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức hay tương tác một chiều, mà đã có nhiều đổi mới tích cực, đặc biệt là đối với những sinh viên thuộc nhóm ngành công nghệ. Các phương pháp giáo dục mới lấy người học làm trung tâm và đẩy mạnh các hoạt động trải nghiệm, ứng dụng thực tiễn đang ngày càng được áp dụng và mở rộng trong môi trường sư phạm.

Chương trình Samsung Innovation Campus (SIC) là một điển hình cho phương pháp giáo dục mới này. Các buổi học của SIC được triển khai theo hình thức học tập lấy sinh viên làm trung tâm. Sinh viên được tiếp nhận và trao đổi kiến thức lý thuyết từ giảng viên hướng dẫn, sau đó làm việc nhóm để áp dụng kiến thức vào thực tế.

Bạn Nguyễn Văn Thắng, sinh viên chuyên ngành Kỹ thuật máy tính của Đại học Bách Khoa Hà Nội, chia sẻ về trải nghiệm học tập trong chương trình SIC. Theo Thắng, việc được áp dụng kiến thức lý thuyết vào phần thực hành trong cùng một buổi học mang lại rất nhiều điều hữu ích. Việc này giúp sinh viên nhớ lâu, nhớ sâu và có thêm nhiều kinh nghiệm thực tiễn.

TS Lê Thanh Long, Trưởng khoa Khoa học máy tính – Trường Khoa học máy tính, Đại học Duy Tân, cho rằng việc tham gia những khóa học hữu ích như SIC sẽ giúp sinh viên có định hướng rõ ràng và thêm vững tâm khi theo đuổi đam mê, đặc biệt là đam mê trong lĩnh vực công nghệ. Nội dung giảng dạy trong chương trình SIC tập trung vào các nội dung công nghệ cốt lõi, có tính ứng dụng cao, được chọn lọc từ nhu cầu thực tiễn của ngành công nghiệp4.0.

Trong bối cảnh thị trường lao động đang ngày càng cạnh tranh, việc được trang bị sớm các kiến thức và kỹ năng công nghệ tiên tiến không chỉ mang đến lợi thế cạnh tranh cho sinh viên mà còn mở ra nhiều cánh cửa nghề nghiệp hấp dẫn ở đa dạng các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế. Chương trình học dành riêng cho các bạn sinh viên đang theo học tại các trường Đại học, khóa học của Samsung Innovation Campus hướng đến mục tiêu nâng cao kỹ năng AI, Big Data, và IoT, phát triển khả năng giải quyết vấn đề và sáng tạo, chuẩn bị nghề nghiệp cho sinh viên trên thị trường quốc tế.

Từ khi được ra mắt tại Việt Nam năm 2019 đến nay, đã có 12.000 học sinh, sinh viên đến từ 95 trường học tại 21 tỉnh thành trên cả nước được đào tạo và phát triển năng lực công nghệ cao từ dự án Samsung Innovation Campus của Samsung Việt Nam. Samsung đang thực hiện nhiều hoạt động trách nhiệm xã hội để tri ân tình cảm và sự ủng hộ của người dân Việt Nam, đặc biệt là sự hỗ trợ tích cực của chính phủ. Các hoạt động trách nhiệm xã hội của Samsung không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh căn bản cho Việt Nam mà còn kết nối với đào tạo lãnh đạo tương lai.

Khu đô thị Hiệp Hòa, một dự án quy mô lớn với diện tích gần 290 ha, sẽ được triển khai trên cù lao Phố, nằm giữa sông Đồng Nai, thuộc địa bàn phường Trấn Biên, tỉnh Đồng Nai. Dự án này do liên danh của Sun Group, bao gồm Công ty TNHH Lan Anh – Phú Quốc, Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời, Công ty TNHH Mặt trời Hạ Long, Công ty cổ phần Tập đoàn Bất động sản Mặt Trời và Công ty TNHH Đầu tư Biển đẹp Phú Quốc, làm chủ đầu tư.

Theo báo cáo đánh giá tác động môi trường (ĐTM) đang được lấy ý kiến, khu đô thị Hiệp Hòa sẽ cung cấp hơn 10.200 sản phẩm nhà ở đa dạng, bao gồm liền kề, biệt thự, chung cư thương mại và nhà ở xã hội. Ngoài ra, dự án còn bao gồm các hạng mục dịch vụ và du lịch như căn hộ lưu trú, văn phòng, khách sạn, khu nghỉ dưỡng và khu vui chơi giải trí. Dự án có quy mô dân số khoảng 31.600 người.

Tổng vốn đầu tư dự kiến cho khu đô thị Hiệp Hòa lên tới 72.290 tỷ đồng, tương đương gần 2,8 tỷ USD. Trong đó, vốn góp của liên danh chủ đầu tư hơn 10.800 tỷ đồng, còn lại là vốn huy động. Riêng chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư dự kiến khoảng 16.700 tỷ đồng.

Dự án có thời hạn hoạt động là 50 năm, dự kiến sẽ được thực hiện trong 12 năm kể từ năm 2024 và đưa vào vận hành từ năm 2036. Dự án được phân kỳ thành 6 dự án thành phần, với mục tiêu tạo nên một kiến trúc đô thị ven sông hiện đại và hài hòa với cảnh quan thiên nhiên. Đồng thời, dự án hướng đến phát triển du lịch bền vững, kết hợp nhiều loại hình nhà ở với trung tâm thương mại và du lịch.

Cù lao Phố, nơi dự kiến đầu tư khu đô thị, rộng khoảng 640 ha, thuộc phường Trấn Biên, được bao bọc bởi hai nhánh của sông Đồng Nai. Cù lao Phố được kết nối với khu vực xung quanh bằng hệ thống cầu Hiệp Hòa, Bửu Hòa và các tuyến đường chính như Nguyễn Văn Trị, Đinh Bộ Lĩnh.

Là một trong những thủ phủ công nghiệp phía Nam, Đồng Nai đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển nóng thị trường bất động sản. Nguồn cung thị trường này chủ yếu là loại hình đất nền, biệt thự, nhà phố. Thời gian qua, cùng với diễn biến chung của thị trường, nhiều phân khúc tại khu vực này có xu hướng dần phục hồi.

Thông tin về dự án Sun Group và các dự án khác có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của công ty hoặc thông qua các nguồn tin cậy khác.

Ngày 20/7, Công ty MitraStar Technology Corporation (Đài Loan) đã tổ chức lễ khởi công xây dựng Nhà máy MitraStar Việt Nam tại khu công nghiệp Thăng Long II, phường Đường Hào, tỉnh Hưng Yên. Dự án này có tổng vốn đầu tư lên tới 850 tỷ đồng, tương đương khoảng 34 triệu USD, được xây dựng trên diện tích 6 ha tại phường Đường Hào.

Dự án này chuyên sản xuất thiết bị trung chuyển kết nối mạng – một trong những sản phẩm cốt lõi trong lĩnh vực thiết bị truyền thông hiện nay. Theo thiết kế, nhà máy sẽ có công suất sản xuất lên đến 4,8 triệu sản phẩm mỗi năm, tương đương 3,8 nghìn tấn thiết bị. Sản phẩm chủ lực của nhà máy là các thiết bị trung chuyển tín hiệu, đóng vai trò quan trọng trong hệ thống kết nối mạng và viễn thông toàn cầu.

Dự kiến, từ nay đến hết năm 2025, dự án sẽ hoàn tất các thủ tục hành chính và xây dựng cơ sở hạ tầng. Giai đoạn lắp đặt thiết bị và vận hành thử sẽ diễn ra từ tháng 12/2025 đến tháng 2/2026. Toàn bộ nhà máy sẽ chính thức đi vào hoạt động từ tháng 3/2026.

Đại diện của MitraStar cho biết, việc lựa chọn Hưng Yên để phát triển nhà máy mới nằm trong chiến lược mở rộng sản xuất và tăng năng lực cung ứng toàn cầu của công ty. Đồng thời, công ty cũng muốn tận dụng môi trường đầu tư thuận lợi, hạ tầng công nghiệp hiện đại và nguồn nhân lực dồi dào, chất lượng cao tại địa phương.

Việc MitraStar nhanh chóng triển khai dự án quy mô lớn tại Hưng Yên không chỉ mang đến giá trị gia tăng cho ngành công nghiệp công nghệ cao mà còn tạo hàng trăm việc làm mới, thúc đẩy chuỗi cung ứng địa phương và nâng tầm vị thế của tỉnh trong thu hút vốn FDI chất lượng.

Thông tin về MitraStar Technology Corporation cho thấy, đây là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực thiết bị truyền thông. Với việc xây dựng nhà máy tại Việt Nam, MitraStar kỳ vọng sẽ tăng cường năng lực sản xuất và cung ứng của mình, cũng như đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp công nghệ cao tại Việt Nam.

Ủy ban Nhân dân tỉnh Thanh Hóa vừa có yêu cầu Sở Nông nghiệp và Môi trường rà soát và tham mưu cho UBND tỉnh sửa đổi, bổ sung các quy định về bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất. Mục đích của yêu cầu này là nhằm đẩy mạnh công tác giải phóng mặt bằng cho các dự án đầu tư có sử dụng đất trên địa bàn tỉnh.

Trong năm 2025, tỉnh Thanh Hóa đặt mục tiêu giải phóng mặt bằng cho 686 dự án, với tổng diện tích phải giải phóng mặt bằng lên đến 2.590,719 ha. Trong đó, có 529 dự án đầu tư công với diện tích cần giải phóng mặt bằng là 1.484,934 ha và 157 dự án đầu tư của doanh nghiệp với diện tích cần giải phóng mặt bằng là 1.105,785 ha. Tính đến ngày 15/6/2025, toàn tỉnh đã giải phóng mặt bằng được 1.299,328 ha/2.590,719 ha, đạt 50,15% kế hoạch.

Để đảm bảo hoàn thành 100% công tác giải phóng mặt bằng theo kế hoạch, UBND tỉnh Thanh Hóa yêu cầu Chủ tịch UBND các phường, xã tăng cường công tác tuyên truyền, vận động, đối thoại để nâng cao nhận thức, tư tưởng, tạo sự đồng thuận, thống nhất của người dân trong công tác giải phóng mặt bằng.

UBND tỉnh Thanh Hóa cũng giao Sở Nông nghiệp và Môi trường rà soát, tham mưu UBND tỉnh sửa đổi, bổ sung các quy định về bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất. Bên cạnh đó, Sở cũng được yêu cầu báo cáo kết quả thực hiện công tác giải phóng mặt bằng các dự án đầu tư có sử dụng đất với UBND tỉnh trước ngày 31/7/2025.

Việc đẩy mạnh công tác giải phóng mặt bằng là cần thiết để đáp ứng tiến độ thực hiện các dự án đầu tư có sử dụng đất trên địa bàn tỉnh. Đồng thời, việc sửa đổi, bổ sung các quy định về bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất cũng giúp đảm bảo quyền lợi của người dân bị thu hồi đất.

Một số chuyên gia cho rằng, công tác giải phóng mặt bằng luôn là một trong những khâu quan trọng và khó khăn nhất trong quá trình thực hiện dự án. Việc thu hồi đất để thực hiện dự án thường gặp phải sự phản đối của người dân, do đó, đòi hỏi sự vào cuộc tích cực của chính quyền địa phương và các ngành chức năng.

Trước đó, tỉnh Thanh Hóa cũng đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ để giúp người dân bị thu hồi đất có cuộc sống mới tốt hơn. Việc sửa đổi, bổ sung các quy định về bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất lần này được kỳ vọng sẽ giúp giải quyết những vướng mắc, khó khăn trong công tác giải phóng mặt bằng.

Ngày 17/07/2025, Công ty Cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam (HOSE: BAF) đã chính thức khởi công dự án chăn nuôi heo công nghệ cao quy mô lớn Thành Đạt Gia Lai. Dự án này được triển khai tại Làng Bông Pim, Xã Ayun, Tỉnh Gia Lai, nằm trong chiến lược phát triển của BAF đến năm 2030.

Dự án Thành Đạt Gia Lai có quy mô lên đến 5.000 heo nái và 60.000 heo thịt. Với quy mô này, dự án được kỳ vọng sẽ mang lại doanh thu từ 850 – 950 tỷ đồng mỗi năm. Đây là một trong chuỗi dự án quan trọng của BAF, hướng tới mục tiêu cung cấp 10 triệu heo thương phẩm ra thị trường trong năm 2025.

Thực tế, BAF đã vận hành hơn 6 trang trại quy mô lớn trong quý 1/2025 và đã thực hiện mua bán và sáp nhập (M&A) hơn 13 công ty có quỹ đất trong 4 tháng đầu năm. Các trang trại này dự kiến sẽ được đưa vào vận hành trong giai đoạn 2025-2026 với công suất gần 63.000 nái và 500.000 heo thịt.

Đặc biệt, tại dự án mới, BAF sẽ áp dụng mô hình Group Housing (Nuôi theo nhóm) cho heo nái, cho phép chúng có không gian rộng rãi hơn để di chuyển và tương tác. Mô hình này không chỉ nâng cao năng suất và cải thiện sức khỏe cho đàn heo mà còn đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế về phúc lợi động vật.

Bên cạnh đó, BAF cũng chú trọng đến việc ứng dụng công nghệ chăn nuôi hiện đại nhằm đảm bảo an toàn sinh học và bảo vệ môi trường. Dự án sẽ áp dụng công nghệ lọc không khí 4 lớp và hệ thống an toàn sinh học thông minh 5 lớp để ngăn ngừa các mầm bệnh nguy hiểm cho heo. Ngoài ra, BAF cũng sẽ ứng dụng hệ thống khử mùi – khử khuẩn, hệ thống quản lý chăn nuôi tích hợp AI và hệ thống xử lý nước và chất thải để tiết kiệm nước và tạo phân bón hữu cơ.

Theo Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Văn Minh, BAF đang tập trung vào việc ứng dụng công nghệ để đảm bảo an toàn sinh học và bảo vệ môi trường. Việc này không chỉ giúp ngăn ngừa dịch bệnh mà còn góp phần quản lý dịch tễ hiệu quả và bảo vệ đàn heo trong bối cảnh dịch bệnh vẫn đang diễn ra phức tạp.

Dự án cải tạo kênh Tham Lương – Bến Cát – rạch Nước Lên đang được triển khai với tổng vốn đầu tư lên đến 9.030 tỷ đồng, nhưng tiến độ thực hiện đang gặp phải một số khó khăn. Tại buổi họp báo cung cấp thông tin kinh tế – xã hội định kỳ của TP.HCM vào chiều ngày 17.7, các thắc mắc về tiến độ và việc chia nhỏ gói thầu tại dự án này đã được trả lời.

Dự án cải tạo kênh Tham Lương – Bến Cát – rạch Nước Lên có tổng chiều dài 32,7 km, là dự án cải tạo kênh dài nhất TP.HCM đến thời điểm hiện tại. Dự án bao gồm các hạng mục chính như xây kè bê tông 2 bên bờ, nạo vét lòng kênh, xây dựng đường rộng 8-12m dọc 2 bên, lắp đặt hệ thống thoát nước, chiếu sáng, cây xanh, 12 bến thuyền và 3 cây cầu kết nối.

Về tiến độ thực hiện dự án, các đơn vị đang tích cực triển khai các hạng mục công việc. Tuy nhiên, một số khó khăn đã phát sinh trong quá trình thực hiện dự án, bao gồm việc giải phóng mặt bằng và di dời hạ tầng kỹ thuật. Thành phố đã chỉ đạo các sở ban ngành và đơn vị liên quan tập trung hỗ trợ các nhà thầu để đẩy nhanh tiến độ dự án.

Về việc chia nhỏ gói thầu tại dự án này, các chuyên gia và nhà thầu đã lên tiếng về việc chia nhỏ gói thầu có thể dẫn đến tình trạng phân mảnh công việc, khó khăn trong quản lý và chậm trễ trong tiến độ. Tuy nhiên, chủ đầu tư dự án đã giải thích rằng việc chia nhỏ gói thầu nhằm tăng cường sự cạnh tranh và tạo cơ hội cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia vào dự án.

Thông tin về dự án cũng đã được cung cấp trên cổng thông tin điện tử của thành phố, bao gồm thông tin về tiến độ thực hiện, kế hoạch đấu thầu và thông tin liên hệ với các đơn vị tham gia dự án.

Như vậy, dự án cải tạo kênh Tham Lương – Bến Cát – rạch Nước Lên đang được triển khai tích cực, với sự tham gia của nhiều đơn vị và sự hỗ trợ của thành phố. Tuy nhiên, vẫn còn một số khó khăn cần được giải quyết để đảm bảo tiến độ và chất lượng của dự án.

Thành phố Đà Nẵng đang tích cực triển khai dự án Khu đô thị du lịch Bến Hiên, với quy mô lên đến 30,4ha, nằm trong chiến lược phát triển không gian đô thị – du lịch – văn hóa phía tây thành phố. Dự án này được xem là một phần quan trọng trong việc khai thác tiềm năng du lịch của xã Bến Hiên, thuộc huyện Đông Giang cũ.

Xã Bến Hiên được xác định là địa bàn có vai trò đặc biệt quan trọng trong chiến lược phát triển của thành phố Đà Nẵng. Nơi đây được đánh giá là khu vực giàu tiềm năng nhưng chưa được khai thác đồng bộ, nằm ngay trung tâm tuyến kết nối Hội An – Mỹ Sơn – Cổng Trời Đông Giang. Trong định hướng phát triển hành lang di sản này, Bến Hiên không chỉ đơn thuần là điểm trung chuyển, mà được xác định là trạm dừng chiến lược, có thể phát triển thành một đô thị vệ tinh đặc trưng gắn với bản sắc văn hóa Cơ Tu, hệ sinh thái tự nhiên rừng núi.

Công ty CP Tập đoàn FVG đã đề xuất đầu tư dự án Khu đô thị du lịch Bến Hiên với định hướng tạo lập một khu đô thị vệ tinh kiểu mẫu, tích hợp đầy đủ chức năng ở, thương mại, công viên, dịch vụ và du lịch. Dự án này sẽ trở thành hạt nhân phát triển đô thị – thương mại – dịch vụ cho trung tâm xã, điểm dừng chân quảng bá bản sắc, phục vụ du khách trên trục cung đường di sản.

Theo chính quyền địa phương, việc đề xuất triển khai đầu tư Khu đô thị du lịch Bến Hiên hoàn toàn phù hợp với định hướng phát triển đô thị vùng Tây thành phố Đà Nẵng. Dự án này có tổng mức đầu tư khoảng 290 tỷ đồng, thời gian thực hiện dự kiến giai đoạn 2025-2030. Với nguồn vốn đầu tư này, dự án sẽ giúp cơ sở hạ tầng tại khu vực được nâng cấp và hoàn thiện, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của du khách và người dân địa phương.

Dự án này sẽ góp phần cụ thể hóa chiến lược mở rộng không gian di sản trên trục Hội An – Mỹ Sơn – Đông Giang bằng các khu đô thị bản địa có bản sắc, có chức năng, có hạ tầng phục vụ du lịch và cộng đồng. Việc triển khai dự án hứa hẹn sẽ tạo ra nhiều cơ hội phát triển mới cho xã Bến Hiên, giúp địa phương tăng cường vị thế trong chiến lược phát triển du lịch của thành phố Đà Nẵng.

Với những định hướng và mục tiêu cụ thể, dự án Khu đô thị du lịch Bến Hiên hứa hẹn sẽ là một điểm sáng trong chiến lược phát triển du lịch của thành phố Đà Nẵng. Dự án này không chỉ giúp khai thác tiềm năng du lịch của xã Bến Hiên mà còn góp phần bảo tồn và phát huy bản sắc văn hóa của người dân địa phương.