Samsung vừa công bố báo cáo tài chính quý 2 năm 2025, cho thấy lợi nhuận của công ty trong quý vừa qua đạt 3,1 nghìn tỷ KRW (tương đương 2,2 tỷ USD). Đáng chú ý, phần lớn lợi nhuận này đến từ dòng điện thoại Galaxy S25, dòng Galaxy A và máy tính bảng của công ty.

Thông tin này trái ngược với những đồn đoán trước đây rằng dòng Galaxy S25 sẽ không phải là nguồn lợi nhuận chính của Samsung. Tuy nhiên, theo báo cáo, mảng kinh doanh di động của công ty đã tạo ra mức lợi nhuận ấn tượng, chiếm khoảng 65% tổng lợi nhuận của Samsung trong quý 2/2025.

Có vẻ như chiến lược “flagship first” của Samsung đang được đẩy mạnh, khi công ty dồn gần như toàn bộ nỗ lực quảng cáo vào việc làm cho dòng Galaxy S25 và những chiếc điện thoại màn hình gập mới thành công nhất có thể. Việc này cho thấy sự tập trung của Samsung vào phân khúc cao cấp của thị trường điện thoại thông minh.

Bên cạnh đó, Samsung cũng đang chuẩn bị ra mắt một số sản phẩm mới, bao gồm chiếc điện thoại màn hình gập ba vào cuối năm nay. Sản phẩm này dự kiến sẽ cạnh tranh trực tiếp với Huawei Mate XT. Công ty cũng có kế hoạch tham gia vào phân khúc thị trường thực tế mở rộng (XR) với một sản phẩm có “kiểu dáng mới” trong nửa cuối năm 2025.

尽管 vậy, doanh số điện thoại thông minh của Samsung trong quý 2/2025 đã giảm sút so với quý 1. Tình hình thực sự không mấy khả quan cho các smartphone tầm trung của công ty về mặt tiếp thị và phân phối toàn cầu. Điều này cho thấy Samsung sẽ cần phảiปรับ chỉnh chiến lược kinh doanh để đối mặt với những thách thức trong thời gian tới.

Thông tin từ báo cáo tài chính của Samsung cho thấy công ty đang trên đà phát triển mạnh mẽ trong mảng kinh doanh di động, với dòng Galaxy S25 và máy tính bảng là những sản phẩm chủ chốt. Việc tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm sẽ giúp Samsung duy trì vị thế của mình trên thị trường điện thoại thông minh toàn cầu.

Chuyển đổi số đang trở thành một động lực quan trọng trong sự phát triển của đất nước, với mục tiêu tạo ra một xã hội hiện đại, hiệu quả và bền vững. Quá trình này không chỉ giới hạn trong lĩnh vực công nghệ mà còn đòi hỏi sự thay đổi trong tư duy và nhận thức của toàn xã hội. Tại Việt Nam, việc chuyển đổi số được xác định bắt đầu từ việc đổi mới tư duy và nâng cao nhận thức trong toàn xã hội. Sự tham gia tích cực của cả hệ thống chính trị và các cấp, ngành, lĩnh vực là yếu tố quan trọng để đạt được hiệu quả trong quá trình này.

Cộng đồng doanh nghiệp đang đóng vai trò tiên phong trong việc số hóa và chuyển đổi số. Nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã triển khai hiệu quả các giải pháp số hóa trong quy trình sản xuất và kinh doanh. Tại Thái Nguyên, việc ứng dụng công nghệ số trong hoạt động của các hợp tác xã đang mang lại những kết quả rõ nét. Năng suất và chất lượng sản phẩm được nâng cao, chi phí sản xuất giảm nhờ áp dụng thiết bị thông minh; đồng thời, khả năng tiếp cận thị trường cũng được mở rộng thông qua các nền tảng thương mại điện tử và mạng xã hội. Điều này không chỉ giúp các doanh nghiệp tăng cường hiệu quả kinh doanh mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của địa phương.

Một trong những ví dụ điển hình là Hợp tác xã Nông nghiệp công nghệ cao BK FOODS, xã Bạch Thông. Đa số sản phẩm của hợp tác xã đã đạt tiêu chuẩn OCOP, và mục tiêu hiện nay là từng bước chinh phục thị trường quốc tế. Để hiện thực hóa mục tiêu này, việc chủ động ứng dụng chuyển đổi số trong sản xuất, đặc biệt ở khâu quảng bá và giới thiệu sản phẩm, trở nên hết sức quan trọng. Hợp tác xã đã và đang tận dụng các công nghệ số để giới thiệu sản phẩm của mình đến với khách hàng trên toàn cầu, không chỉ dừng lại ở thị trường trong nước.

Bên cạnh đó, công nghệ cũng đã đi vào cuộc sống hàng ngày của người dân. Tại tỉnh Thái Nguyên, các xã phía Bắc đang ráo riết triển khai hỗ trợ người dân tích hợp giấy tờ và cài đặt chữ ký số cho người dân. Chương trình ‘Bình dân học AI’ đang lan rộng khắp tỉnh, với mục tiêu chuyển đổi nhận thức, thói quen công nghệ trong toàn dân. Qua đó, người dân có thể tiếp cận và ứng dụng công nghệ vào cuộc sống một cách hiệu quả, giúp nâng cao chất lượng cuộc sống và tạo ra cơ hội phát triển mới.

Theo Sở Khoa học và Công nghệ, các cấp ủy, chính quyền, đoàn thể đã đẩy mạnh tuyên truyền về nhận thức số, phổ biến, quán triệt thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Chương trình ‘Bình dân học AI’ được triển khai đồng bộ, phù hợp thực tiễn, lan tỏa sâu rộng trong cộng đồng. Tính đến nay, toàn tỉnh đã có hơn 356.000 người tham gia chương trình ‘Bình dân học AI’. Đây là một con số ấn tượng, thể hiện sự quan tâm và cam kết của địa phương trong việc đẩy mạnh chuyển đổi số và phát triển khoa học công nghệ.

Thái Nguyên xác định chuyển đổi số là cuộc cách mạng tư duy, là công cụ quan trọng để nâng cao hiệu quả quản lý, cải thiện đời sống nhân dân và thúc đẩy tăng trưởng. Để công cuộc này thành công, mỗi tổ chức, cá nhân cần có tư duy đúng, mục tiêu rõ ràng, kế hoạch cụ thể và tinh thần đổi mới, sáng tạo nhằm khai thác tối đa tiềm năng công nghệ, tạo ra giá trị thiết thực và cơ hội phát triển bền vững. Với sự quyết tâm và nỗ lực của toàn xã hội, chuyển đổi số tại Thái Nguyên và trên cả nước sẽ đạt được những thành tựu quan trọng, góp phần vào sự phát triển của đất nước trong thời kỳ mới.

PolicyBazaar, một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực bảo hiểm và tài chính tại Ấn Độ, vừa công bố báo cáo tài chính quý 1 năm tài chính 2026 với những con số ấn tượng. Theo đó, doanh thu từ hoạt động kinh doanh của công ty đã tăng trưởng 33% so với cùng kỳ năm trước, đạt mức 1.348 crore Rupee. Đây là một sự cải thiện đáng kể so với cùng kỳ năm trước, khi doanh thu của công ty chỉ đạt 1.011 crore Rupee, như được công bố trên Sở Giao dịch Chứng khoán Quốc gia (NSE).

Ngoài doanh thu từ hoạt động kinh doanh chính, PolicyBazaar cũng ghi nhận thu nhập từ lãi và lợi nhuận từ tài sản tài chính. Trong quý vừa qua, công ty đã thu về 99 crore Rupee từ các nguồn thu nhập này, nâng tổng doanh thu lên 1.447 crore Rupee trong quý kết thúc vào tháng 6 năm 2025. Điều này cho thấy sự đa dạng hóa trong cơ cấu doanh thu của công ty và khả năng tạo ra lợi nhuận từ nhiều nguồn khác nhau.

Về chi phí, PolicyBazaar không cung cấp thông tin chi tiết trong báo cáo tài chính quý của mình. Tuy nhiên, công ty đã ghi nhận chi phí phúc lợi cho nhân viên tăng 23% so với cùng kỳ năm trước, lên 560 crore Rupee. Tổng chi phí của công ty đã tăng 25% lên 1.356 crore Rupee trong quý 1 năm tài chính 2026, so với 1.081 crore Rupee trong quý 1 năm tài chính 2025. Việc tăng chi phí này có thể phản ánh sự đầu tư của công ty vào hoạt động kinh doanh và sự phát triển của đội ngũ nhân viên.

Một trong những điểm nổi bật trong báo cáo tài chính của PolicyBazaar là lợi nhuận ròng của công ty. Trong quý 1 năm tài chính 2026, lợi nhuận ròng của công ty đã tăng 42% lên 85 crore Rupee, so với 60 crore Rupee trong quý 1 năm tài chính 2025. Đây là một sự tăng trưởng ấn tượng, cho thấy hiệu quả hoạt động và khả năng quản lý chi phí của công ty.

Tính đến cuối phiên giao dịch gần nhất, cổ phiếu của PolicyBazaar có giá 1.808 Rupee, với tổng vốn hóa thị trường đạt 83.033 crore Rupee, tương đương khoảng 9,5 tỷ USD. Những con số này phản ánh sự tin tưởng của nhà đầu tư vào tiềm năng phát triển của công ty trong tương lai.

Có thể thấy, PolicyBazaar đã có một quý 1 năm tài chính 2026 rất thành công với sự tăng trưởng ấn tượng về doanh thu và lợi nhuận. Việc công ty tiếp tục đầu tư vào hoạt động kinh doanh và đội ngũ nhân viên có thể giúp duy trì đà tăng trưởng này trong thời gian tới. Nhà đầu tư và thị trường đang kỳ vọng vào những bước tiến tiếp theo của PolicyBazaar trong lĩnh vực bảo hiểm và tài chính tại Ấn Độ và trên thế giới.

Chị Nguyễn Thị Ngọc My, một cư dân Hà Nội, đã đưa ra quyết định táo bạo khi từ bỏ công việc văn phòng ổn định để dành thời gian chăm sóc con cái. Tuy nhiên, điều bất ngờ đã xảy ra khi chị My tìm được thu nhập ổn định hàng chục triệu mỗi tháng nhờ kinh doanh brooch (ghim cài áo) thủ công.

Quyết định từ bỏ công việc vốn mang lại thu nhập ổn định để ở nhà lo cho con vào năm 2019, chị My bắt đầu hành trình tìm kiếm một nguồn thu nhập mới. Trong thời gian rảnh, chị My đã thử làm bánh kem hoa nghệ thuật nhưng phải tạm ngưng do lý do sức khỏe. Từ đó, chị chuyển sang làm hoa giấy, hoa đất sét và đồ thủ công nhỏ lẻ để bán trang trải thu nhập.

Khi tìm hiểu về lịch sử và kỹ thuật đính kết brooch, chị My nhận ra đây cũng là một nhánh nhỏ của thêu – lĩnh vực mà mình có chút nền tảng. Từ kinh nghiệm xử lý chất liệu khi làm bánh, hoa, chị My nảy ra ý tưởng tạo nên những chiếc brooch sinh động, gần gũi và đa dạng nguyên phụ liệu.

Vào năm 2022, chị My thuyết phục chị gái cùng bắt đầu hành trình khởi nghiệp. Đến năm 2023, một người bạn thân từ thời tiểu học của chị cũng tham gia cùng. Cả ba chính thức mở xưởng mang tên ‘Handmade by Mí’. Những ngày đầu, nhóm gặp không ít khó khăn về vốn và nguyên phụ liệu. Nhóm quyết định giữ quy mô vừa phải, mỗi người kiêm nhiệm nhiều công việc để tiết kiệm chi phí.

Theo chị My, thách thức lớn nhất đến từ nguyên vật liệu. Những món phụ kiện nhỏ nhưng đòi hỏi sự tỉ mỉ cao, nguyên liệu lại khan hiếm. Nhóm phải đặt mua lẻ từ nước ngoài như cườm Nhật, kim sa Pháp – Ý, pha lê Swarovski từ Áo, dẫn đến chi phí đội lên đáng kể. Chị My cho biết thị trường VN vẫn thiếu đơn vị cung cấp nguyên liệu đính kết cao cấp số lượng lớn. Sau gần 3 năm, nhóm mới tìm được một số đầu mối uy tín và định hình được hướng đi phù hợp với mô hình xưởng sáng tạo nhỏ.

Cũng theo chị My, mỗi sản phẩm handmade mất 1-2 ngày để hoàn thành, tùy vào độ khó. Mỗi bộ sưu tập thường gồm khoảng 20-23 mẫu và không sản xuất hàng loạt. Mức giá sản phẩm dao động từ 500.000 – 2.500.000 đồng, thu nhập mỗi tháng khoảng từ 35 – 45 triệu đồng.

Chị My chia sẻ: ‘Người Việt thường ngại những phụ kiện quá cầu kỳ, nên nhóm tập trung vào dòng brooch nhỏ, vừa phải, dễ kết hợp nhưng vẫn giữ sự tinh xảo và độc đáo. Ưu tiên chất lượng và cá tính sáng tạo là điều chúng mình luôn theo đuổi’.

Không chỉ tạo ra sản phẩm, chị My và nhóm còn mang khát khao lan tỏa tình yêu với nghệ thuật đính kết. ‘Chúng mình muốn truyền cảm hứng đến những người trẻ yêu handmade, giúp họ biết thêm về brooch, học hỏi và chia sẻ kiến thức lẫn nhau’, chị nói.

Hành Trình Khởi Nghiệp Đầy Thăng Trầm Của Chị Hương Phạm: 8 Năm, Từ 5 Triệu Đồng Đến Thương Hiệu 8 Tỷ Đồng

Chị Hương Phạm, nhà sáng lập thương hiệu Lam Khuê Design, đã trải qua một hành trình khởi nghiệp đầy thăng trầm từ năm 2017 với số vốn ban đầu vỏn vẹn 5 triệu đồng. Sau 8 năm, thương hiệu của chị đã từng được định giá lên đến 8 tỷ đồng, nhưng không may lại gặp phải khó khăn trong 2 năm gần đây. Những thách thức này đã buộc chị Hương phải đóng cửa hàng mặt tiền tại Phố Huế, Hà Nội và dành thời gian để nhìn lại hành trình của mình.

Quá trình tự đánh giá và thay đổi bản thân đã giúp chị Hương nhận ra rằng sự nghiêm khắc mới giúp nhân viên trưởng thành. Những bài học quý giá này đã được chị áp dụng vào việc vực dậy doanh nghiệp. Từ những trải nghiệm quý giá, chị Hương đã rút ra 7 bài học quan trọng từ thất bại của mình. Thứ nhất, không thể đổ lỗi cho thị trường mà phải nhận ra rằng bản thân mới là người phải thay đổi. Thứ hai, việc định hướng thương hiệu rõ ràng là vô cùng quan trọng. Thứ ba, đặt mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được sẽ giúp doanh nghiệp đi đúng hướng. Thứ tư, biết cách quản trị tài chính một cách hiệu quả là chìa khóa để duy trì và phát triển doanh nghiệp. Cuối cùng, việc đào tạo nhân sự để họ có thể phát triển cùng thương hiệu cũng là một yếu tố không thể thiếu.

Hiện tại, chị Hương đang định hướng phát triển thương hiệu của mình theo hướng song hành với sự phát triển của bản thân. Thương hiệu Lam Khuê Design sẽ tập trung vào hai hướng phát triển chính. Thứ nhất, đại diện cho giá trị cội nguồn của đất nước, giữ gìn và phát huy những nét văn hóa truyền thống Việt Nam. Thứ hai, tập trung vào tính nữ, tôn vinh vẻ đẹp và sự tự tin của phụ nữ. Với những định hướng mới này, chị Hương hy vọng sẽ giúp thương hiệu Lam Khuê Design trở thành một biểu tượng không chỉ về phong cách mà còn về giá trị và tinh thần.

Hành trình của chị Hương Phạm là một minh chứng cho thấy rằng khởi nghiệp không có nghĩa là không gặp khó khăn. Tuy nhiên, chính những khó khăn đó đã giúp chị trưởng thành và rút ra những bài học quý giá. Với định hướng mới và quyết tâm vực dậy doanh nghiệp, chị Hương đang sẵn sàng cho một chương mới trong hành trình của mình.

…

Quách Thành Danh – cái tên một thời làm mưa làm gió trong làng âm nhạc Việt Nam với những bản hit như ‘Tôi là tôi’, ‘Anh không cần em’, đã chuyển hướng sự nghiệp đáng kể sau nhiều năm cống hiến cho lĩnh vực ca hát. Từ một ca sĩ đình đám, anh đã lên kế hoạch định cư tại Mỹ cùng gia đình từ năm 2022, đánh dấu một bước ngoặt mới trong cuộc sống và sự nghiệp của mình.

Không dừng lại với đam mê âm nhạc, Quách Thành Danh vẫn tiếp tục duy trì hoạt động nghệ thuật của mình tại Mỹ. Dù không còn “sô diễn” dày đặc như trước đây, nam ca sĩ vẫn chọn lọc kỹ càng các sự kiện để nhận lời biểu diễn, thể hiện sự chuyên nghiệp và trân trọng với khán giả của mình.

Tuy nhiên, bên cạnh sự nghiệp ca hát đang dần thay đổi, Quách Thành Danh cũng bắt đầu thử sức với lĩnh vực kinh doanh. Việc đầu tư vào một tiệm nail tại Texas, Mỹ đã mở ra một chương mới trong sự nghiệp của anh. Sự thành công trong lĩnh vực kinh doanh nail không chỉ cho thấy khả năng thích nghi và đổi mới của nam ca sĩ mà còn thể hiện nỗ lực xây dựng cuộc sống mới tại Mỹ.

Quyết định định cư tại Mỹ và phát triển sự nghiệp kinh doanh của Quách Thành Danh nhận được nhiều sự quan tâm từ công chúng. Nhiều người đánh giá cao sự cố gắng và đầu tư của anh trong lĩnh vực nail. Quách Thành Danh hiện đang có cuộc sống khá ổn định tại Mỹ cùng vợ và con.

Tổng kết lại, Quách Thành Danh đã chuyển đổi từ một ca sĩ đình đám sang một doanh nhân thành đạt tại Mỹ. Việc xây dựng cuộc sống mới ở Mỹ, Quách Thành Danh được chông mong chờ và ủng hộ nhiều trong sự nghiệp ở Mỹ trong tương lai.

Trong bối cảnh ngành công nghiệp truyền thông đang phát triển không ngừng, việc xuất bản một tác phẩm không chỉ đơn thuần là việc đưa thông tin đến công chúng mà còn là trách nhiệm của những người làm công việc này. Nhiều tác giả đã dành cả sự nghiệp của mình để nghiên cứu và viết lách trong các lĩnh vực như kinh doanh, thể thao, công nghệ, sức khỏe, đời sống và giải trí. Thông qua các bài viết, sách, và các phương tiện truyền thông khác, họ không chỉ giúp người đọc cập nhật thông tin mới mà còn mang đến những góc nhìn sâu sắc và phân tích chuyên sâu về các chủ đề đang quan tâm.

Với sự đa dạng của các lĩnh vực, những người làm công việc viết lách và xuất bản phải không ngừng cập nhật kiến thức và kỹ năng của mình để có thể tạo ra những nội dung chất lượng cao. Họ phải có khả năng nghiên cứu, phân tích và tổng hợp thông tin từ nhiều nguồn khác nhau, cũng như có kỹ năng viết lách và trình bày để giúp người đọc dễ dàng hiểu và tiếp nhận thông tin. Đồng thời, họ cũng phải có trách nhiệm với thông tin mà họ đưa ra, đảm bảo tính chính xác và trung thực của nội dung.

Ngoài ra, với sự phát triển của công nghệ và mạng xã hội, việc xuất bản và tiếp cận thông tin đã trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, điều này cũng đặt ra thách thức cho những người làm công việc viết lách và xuất bản, khi họ phải cạnh tranh với một lượng thông tin khổng lồ và đa dạng trên mạng. Do đó, họ phải không ngừng nỗ lực để tạo ra những nội dung chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của người đọc và giữ vững uy tín của mình.

Cuối cùng, việc xuất bản và viết lách không chỉ là một công việc, mà còn là một trách nhiệm và một nghệ thuật. Những người làm công việc này không chỉ giúp người đọc cập nhật thông tin mới, mà còn mang đến những góc nhìn sâu sắc và phân tích chuyên sâu về các chủ đề đang quan tâm. Thông qua công việc của mình, họ góp phần xây dựng và phát triển ngành công nghiệp truyền thông, cũng như đóng góp vào sự phát triển của xã hội.

Thị trường chứng khoán Việt Nam vừa kỷ niệm 25 năm thành lập, với VN-Index đạt đỉnh lịch sử 1.557,42 điểm và thanh khoản gần 2 tỷ USD. Tuy nhiên, trong bối cảnh này, cổ phiếu LDG của Công ty cổ phần Đầu tư LDG lại có diễn biến đi ngược lại, giảm sàn về 5.630 đồng/đơn vị.

Công ty cổ phần Đầu tư LDG gần đây đã thu hút sự chú ý của giới đầu tư khi có biến động mạnh. Ngày 26/6, cổ phiếu này tăng trần liên tiếp nhiều phiên sau khi ông Nguyễn Khánh Hưng, nguyên Chủ tịch HĐQT, tái xuất tại phiên họp đại hội đồng cổ đông. Tuy nhiên, sau 18 phiên tăng hết biên độ liên tiếp, LDG đã ‘quay đầu’ giảm sàn vào ngày 21/7.

Ông Nguyễn Khánh Hưng, sau khi thi hành án xong, tuyên bố sẽ tiếp tục làm việc cùng ban lãnh đạo để tái cấu trúc công ty. Năm 2025, công ty đặt mục tiêu doanh thu hơn 1.800 tỷ đồng, tăng gấp gần 10 lần năm ngoái, và lợi nhuận sau thuế gần 92 tỷ đồng. Công ty đang triển khai 9 dự án, trong đó 5 dự án lớn như LDG Grand Đà Nẵng, LDG Sky, West/High Intela… dự kiến sẽ được chuyển nhượng hoặc thoái vốn.

Về phía cổ đông, cơ cấu cổ đông của Đầu tư LDG đã đón ‘làn gió mới’ khi bà La Mỹ Hoàng mua 8,65 triệu cổ phiếu LDG, tăng tỷ lệ sở hữu lên 3,646%. Bà Hoàng là chị em ruột với một cổ đông hiện tại của công ty. Bà La Mỹ Phượng, cũng sở hữu 3,788% vốn Công ty. Cả hai chị em này hiện sở hữu tổng cộng 7,434% vốn.

Công ty cổ phần Đầu tư LDG được thành lập vào năm 2010, từng là một trong những doanh nghiệp địa ốc tầm trung có tiếng phía Nam. Công ty có nhiều dự án lớn với vốn đầu tư lên đến hàng nghìn tỷ đồng như Viva Park, The Viva City, dự án căn hộ High Intela, Marina Tower.

Tuy nhiên, về kinh doanh, trước Covid-19, LDG thu về hàng trăm tỷ lợi nhuận mỗi năm. Nhưng năm 2020, lợi nhuận công ty giảm đột ngột từ 603 tỷ đồng xuống 13 tỷ đồng. Năm 2023, công ty này lỗ 524 tỷ đồng. Năm 2024, công ty lỗ ròng hơn 1.500 tỷ đồng.

Cuối tháng 11/2023, ông Nguyễn Khánh Hưng bị bắt tạm giam vì liên quan đến sai phạm tại dự án khu dân cư Tân Thịnh. Ông Hưng bị cáo buộc bán nhà chưa đủ điều kiện pháp lý, lừa dối khách hàng. Kết quả, cựu lãnh đạo LDG bị tuyên phạt 16 tháng tù giam, doanh nghiệp bị buộc hoàn trả toàn bộ tiền đã thu của khách hàng.

Sang giữa năm 2024, công ty này còn bị TAND tỉnh Đồng Nai mở thủ tục phá sản sau đơn kiện từ Công ty cổ phần Thương mại và Xây dựng Phúc Thuận Phát. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bất động sản dần hồi phục, nhiều doanh nghiệp bất động sản đều bày tỏ lạc quan với kế hoạch tăng trưởng mạnh.

Gần đây, Đầu tư LDG ghi doanh thu thuần tăng mạnh từ 10 tỷ lên hơn 77 tỷ đồng, chỉ mới thực hiện được 4% chỉ tiêu cả năm. Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 12 tỷ. Tuy nhiên, tính đến 31/3/2025, công ty này vẫn đang ghi nhận lỗ lũy kế hơn 1.375 tỷ đồng, tương đương đến 53% vốn điều lệ.

Tham gia triển lãm thực phẩm lớn nhất tại Mỹ – Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam

Triển lãm thực phẩm lớn nhất tại Mỹ là một cơ hội tuyệt vời cho các doanh nghiệp Việt Nam muốn mở rộng thị trường của mình. Tuy nhiên, sự hiện diện của các doanh nghiệp Việt Nam tại triển lãm này vẫn còn rất hạn chế. Với dân số gần 300 triệu người, trong đó có gần 30 triệu người gốc Á và gần 3 triệu người gốc Việt, thị trường Mỹ có tiềm năng rất lớn cho các nhà sản xuất thực phẩm Việt Nam.

Để tiếp cận thị trường này, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải vượt qua nhiều thách thức. Một trong những thách thức lớn nhất là việc xin visa đi Mỹ. Để tăng cơ hội được cấp visa, các doanh nghiệp nên chuẩn bị hồ sơ đầy đủ và huấn luyện cách trả lời phỏng vấn.

Một thách thức khác là việc chọn triển lãm phù hợp với ngành của mình. Đối với thực phẩm, triển lãm lớn nhất là Natural Product Expo West tại Anaheim Convention Center, California. Việc chuẩn bị hàng hóa cần phải kỹ lưỡng, doanh nghiệp cần chuẩn bị các sản phẩm phù hợp với thị hiếu của nhóm khách hàng tiềm năng mà họ nhắm tới tại Mỹ.

Việc chuẩn bị giấy tờ cần thiết trước khi nhập cảnh vào Mỹ cũng rất quan trọng. Doanh nghiệp cần in ra một tập hồ sơ mang theo người, bao gồm giấy xác nhận tiêm chủng, giấy xác nhận của ban tổ chức triển lãm, giấy thanh toán tiền tham gia triển lãm, giấy xác nhận của khách sạn.

Khi nhập cảnh vào Mỹ, doanh nghiệp cần bình tĩnh và tự tin trả lời các câu hỏi của nhân viên biên phòng Mỹ. Về hải quan Mỹ, doanh nghiệp cần tránh mang đồ ăn uống không được đóng gói công nghiệp, tránh mang đồ có thịt, cá, hải sản, hoa quả, rau củ…

Về bàn ghế, trang thiết bị cho quầy triển lãm, doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí bằng cách nhờ người quen hay thuê người mua ở IKEA bàn ghế xếp, kệ hàng mang đến triển lãm. Về dịch vụ hỗ trợ tại chỗ, doanh nghiệp nên thuê một người tại chỗ thông thạo thổ địa và tốt nhất có bằng lái xe và thuê một chiếc xe chở team hàng ngày đi triển lãm, đi thị trường, đi ăn…

Một doanh nghiệp Việt Nam, Dh Foods, đã tham gia triển lãm này và đã tiếp cận được rất nhiều khách hàng tiềm năng mà nếu chỉ ngồi ở Việt Nam gửi mail thì chắc không bao giờ có thể tiếp cận được họ. Gặp hàng chục đối tác, chỉ cần ký được 1 hợp đồng là bạn thành công rồi, và Dh Foods tin rằng họ sẽ ký được nhiều hơn 1.

Ngoài ra, còn có một cách nữa để giúp các bạn tiết kiệm hàng trăm triệu, thậm chí cả tỉ đồng mà vẫn tiếp cận được lượng khách hàng lớn. Đó là chiến thuật “đứng trên vai người khổng lồ”, mà cụ thể là Amazon. Amazon Global Selling là một giải pháp thực tiễn và tiết kiệm, giúp các doanh nghiệp và nhà bán hàng Việt Nam từng bước mở rộng thị trường quốc tế, đặc biệt tại Mỹ và các nước phát triển.

Đây là lựa chọn phù hợp nếu bạn là doanh nghiệp sở hữu thương hiệu, có năng lực sản xuất, hoặc nhà bán hàng cá nhân hoặc đội nhóm có định hướng phát triển dài hạn và nghiêm túc. Lý do nên chọn Amazon để bắt đầu hành trình ra thế giới là tiếp cận hơn 300 triệu khách hàng toàn cầu, trong đó có hơn 200 triệu thành viên Prime trả phí – nhóm người tiêu dùng có mức chi tiêu cao và thường xuyên.

Dịch vụ hoàn thiện đơn hàng bởi Amazon (FBA) giúp bạn vận hành dễ dàng: chỉ cần gửi hàng đến trung tâm Fulfillment, Amazon sẽ lo khâu đóng gói, giao hàng và chăm sóc khách hàng. Xây dựng thương hiệu toàn cầu với hệ thống công cụ và dịch vụ được Amazon thiết kế riêng cho các nhà bán hàng nhằm quản lý và phát triển hiệu quả.

Hỗ trợ toàn diện bằng tiếng Việt, từ mở tài khoản, vận hành đến các chương trình đào tạo chuyên sâu. Hãy chủ động nắm bắt cơ hội. Thị trường toàn cầu đang mở ra trước mắt, và Amazon có thể là bước đi đầu tiên vững chắc của bạn.

Chính phủ Trung Quốc mới đây đã ban hành một bộ hướng dẫn nhằm thiết lập các tiêu chuẩn an toàn nghiêm ngặt hơn cho xe đạp điện, với mục đích giảm thiểu rủi ro cháy nổ và tai nạn giao thông liên quan đến phương tiện này. Bộ hướng dẫn này được phối hợp ban hành bởi Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin, Bộ Công an, Tổng cục Quản lý giám sát thị trường và Cục Phòng cháy chữa cháy và Cứu nạn cứu hộ quốc gia Trung Quốc.

Những hướng dẫn mới này là một phần trong nỗ lực lớn hơn của Trung Quốc nhằm tăng cường quản lý và giám sát ngành công nghiệp xe đạp điện, vốn đang phát triển nhanh chóng. Hướng dẫn này sẽ đảm bảo việc thực thi hiệu quả các tiêu chuẩn an toàn quốc gia mới đối với xe đạp điện, bao gồm cả việc quản lý chặt chẽ hơn toàn bộ chuỗi ngành liên quan đến xe đạp điện từ sản xuất, kinh doanh, đăng ký xe cũng như việc thay thế xe cũ lỗi thời.

Trong những năm gần đây, Trung Quốc đã chứng kiến sự gia tăng các vụ cháy nổ và tai nạn giao thông liên quan đến xe đạp điện. Nguyên nhân chủ yếu của những sự cố này là do xe không đạt chuẩn và bị độ chế trái phép, vượt quá giới hạn tốc độ cho phép. Vì vậy, việc siết chặt quy chuẩn an toàn này là cần thiết để giảm thiểu những rủi ro này.

Mặc dù các tiêu chuẩn an toàn quốc gia mới đối với xe đạp điện sẽ chính thức có hiệu lực từ ngày 1/9, Trung Quốc đã triển khai các chiến dịch xử lý rủi ro an toàn từ trước đó. Kết quả ban đầu cho thấy tín hiệu tích cực: trong 6 tháng đầu năm 2025, Trung Quốc ghi nhận 7.048 vụ cháy liên quan đến xe đạp điện, giảm 44,7% so với cùng kỳ năm ngoái.

Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin cho biết các hướng dẫn mới sẽ giúp các nhà sản xuất đưa sản phẩm đạt chuẩn ra thị trường nhanh hơn và đẩy nhanh quá trình loại bỏ xe không phù hợp. Đồng thời, cơ quan chức năng sẽ tăng cường giám sát chất lượng, xử lý nghiêm hành vi sản xuất và độ chế xe trái phép.

Song song với đó, Trung Quốc tiếp tục triển khai chính sách trợ giá nhằm khuyến khích người dân thay xe cũ. Tính từ đầu năm đến nay, gần 9,06 triệu xe đạp điện mới đã được tiêu thụ trên toàn quốc thông qua chương trình đổi xe của chính phủ. Điều này cho thấy nỗ lực của Trung Quốc trong việc khuyến khích sử dụng phương tiện giao thông xanh và an toàn hơn.

Các hướng dẫn mới này cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đảm bảo an toàn cho người sử dụng xe đạp điện. Với việc tăng cường quản lý và giám sát, Trung Quốc hy vọng sẽ giảm thiểu được các rủi ro liên quan đến xe đạp điện và tạo ra một môi trường giao thông an toàn hơn cho người dân.

Để biết thêm thông tin về các hướng dẫn mới này, bạn có thể truy cập vào trang web của Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin Trung Quốc hoặc Thông tấn xã Xinhua để cập nhật thông tin mới nhất.

CTCP PVI (PVI Holdings, HNX: PVI) vừa công bố báo cáo tài chính quý 2 năm 2025 với doanh thu và lợi nhuận vượt trội, nhờ hoạt động kinh doanh bảo hiểm cốt lõi đóng vai trò chủ lực.

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của PVI trong quý 2 đạt 7.255,2 tỷ đồng, tăng 50,8% so với cùng kỳ năm trước. Phí nhượng tái bảo hiểm tăng gần 2.000 tỷ đồng lên 4.906 tỷ đồng, giúp doanh thu thuần về bán hàng tăng trưởng 27,1%, đạt 2.324 tỷ đồng. Với giá vốn chỉ tăng nhẹ, biên lãi gộp trong quý tăng mạnh lên 20,9%, từ mức 14,4% cùng kỳ năm trước, đạt 845,3 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, doanh thu từ hoạt động tài chính đạt 352,5 tỷ đồng, tăng 7,2% so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, các khoản chi phí phần lớn đều tăng nhẹ, bao gồm 180 tỷ đồng chi phí quản lý doanh nghiệp, 130 tỷ đồng chi phí tài chính và 48,6 tỷ đồng chi phí khác.

Kết quả, PVI ghi nhận lãi trước thuế quý 2/2025 đạt 530 tỷ đồng, tăng 56,34% so với quý 2/2024, là mức lãi cao nhất kể từ quý 1/2023 đến nay.

Lũy kế nửa đầu năm 2025, PVI ghi nhận tổng doanh thu hợp nhất đạt 14.570,9 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 952,7 tỷ đồng, tăng lần lượt 33,1% và 21,6% so với cùng kỳ năm trước.

Theo báo cáo của PVI, động lực tăng trưởng doanh thu trong nửa đầu năm nay của doanh nghiệp chủ yếu đến từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm của toàn hệ thống, đặc biệt là từ Tổng công ty Bảo hiểm PVI. Trong 6 tháng đầu năm, PVI ghi nhận 8.021 tỷ đồng doanh thu từ việc kinh doanh bảo hiểm gốc, tăng trưởng 13,5% so với cùng kỳ năm trước.

Hoạt động tái bảo hiểm cũng có sự tăng trưởng mạnh với doanh thu 6 tháng đạt 6.285 tỷ đồng, tăng mạnh 69,5% so với cùng kỳ năm trước. Hoạt động đầu tư tài chính tiếp tục mang lại lợi nhuận lớn cho PVI, khi đóng góp trên 50% cơ cấu lợi nhuận của doanh nghiệp trong 6 tháng đầu năm 2025, ghi nhận 685 tỷ đồng.

Tại ĐHĐCĐ thường niên tổ chức hồi tháng 4 vừa qua, PVI đã thống nhất kế hoạch kinh doanh với mục tiêu tổng doanh thu hợp nhất cả năm 2025 đạt 21.437 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 1.090 tỷ đồng.

Như vậy, với kết quả của 6 tháng đầu năm 2025, PVI đã thực hiện được gần 68% mục tiêu doanh thu và hơn 87% chỉ tiêu lợi nhuận năm đề ra.

Về tình hình tài chính, tại thời điểm ngày 30/6/2025, tổng tài sản hợp nhất của PVI đạt hơn 39.400 tỷ đồng, tăng mạnh gần 8.000 tỷ đồng so với con số hồi đầu năm.

Trong đó, chủ yếu là sự gia tăng trong danh mục đầu tư tài chính ngắn hạn và dài hạn, cho thấy doanh nghiệp đã tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn và tạo ra lợi nhuận từ các hoạt động đầu tư, song song với hoạt động kinh doanh bảo hiểm cốt lõi.

Về cơ cấu nguồn vốn, tổng nợ phải trả của PVI tăng 29,4% lên 30.526,2 tỷ đồng, trong đó nợ ngắn hạn chiếm 99,8%, ghi nhận 30.455,7 tỷ đồng.

Khoản mục này phần lớn là dự phòng nghiệp vụ bảo hiểm, theo như thuyết minh từ phía doanh nghiệp. Vốn chủ sở hữu cuối kỳ ghi nhận 8.927,1 tỷ đồng, trong đó lợi nhuận sau thuế chưa phân phối lũy kế đạt 1.899,2 tỷ đồng.

Một điểm sáng trong báo cáo tài chính của PVI có thể kể đến dòng tiền kinh doanh trong nửa đầu năm 2025, ghi nhận hơn 1.345,1 tỷ đồng, gấp gần 30 lần so với cùng kỳ năm trước.

Sau hơn 10 tháng thi công gấp rút, Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia (Grand Expo) đã chính thức đi vào hoạt động, hứa hẹn trở thành biểu tượng thịnh vượng mới và là cú hích mạnh mẽ cho bất động sản khu Đông Bắc Hà Nội.

Đại diện Bộ Giao thông Vận tải cho biết, việc đưa Grand Expo vào hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu tổ chức các hoạt động chính trị, kinh tế, văn hóa quy mô lớn. Đây cũng là điểm đến quốc tế mới của Thủ đô, sở hữu lợi thế giao thông vượt trội khi chỉ cách sân bay Nội Bài khoảng 15 phút di chuyển.

Các chuyên gia nhận định, Grand Expo sẽ trở thành đòn bẩy thúc đẩy kinh tế địa phương nhờ khả năng thu hút lượng lớn du khách từ các chương trình hội chợ, triển lãm, sự kiện quốc tế và đại nhạc hội quy mô lớn. Từ đó, tạo ra dòng chảy thương mại liên tục, sôi động quanh năm.

Trong bối cảnh đó, shophouse khối đế Eurowindow River Park nằm cách Grand Expo chỉ 5 phút di chuyển, trở thành lựa chọn nổi bật cho các nhà đầu tư. Sở hữu vị trí đắt giá trên mặt tiền đường Trường Sa, shophouse khối đế Eurowindow River Park sở hữu lợi thế kép: đón trọn dòng khách vãng lai từ Grand Expo và khai thác nguồn khách hàng ổn định từ cộng đồng cư dân hiện hữu hơn 10.000 người.

Sở hữu diện tích rộng từ 156 m2 đến 262 m2, shophouse khối đế Eurowindow River Park đáp ứng linh hoạt nhiều mô hình kinh doanh. Thiết kế cao 3-4 tầng với mặt tiền rộng, bố trí hai lối đi riêng biệt, giúp chủ sở hữu dễ dàng tách biệt không gian kinh doanh và sinh hoạt.

Chính sách bán hàng linh hoạt, hấp dẫn giúp khách hàng dễ dàng sở hữu sản phẩm đắt giá bậc nhất tại cửa ngõ giao thương phía Đông Bắc Hà Nội. Với những ưu điểm vượt trội, shophouse khối đế Eurowindow River Park xứng đáng là lựa chọn đầu tư sáng giá, đón sóng tăng giá tại khu Đông Bắc Hà Nội.

Diêu Chấn Hoa – Một Cái Tên Từng Gây Chấn Động Giới Tài Chính Trung Quốc

Diêu Chấn Hoa, một cái tên từng gây chấn động trong giới tài chính Trung Quốc, đã trải qua một hành trình đầy biến động. Từ một kỹ sư công nghệ thực phẩm, ông đã trở thành một tỷ phú tự thân với những thương vụ địa ốc táo bạo bậc nhất tại quốc gia tỷ dân. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh dựa trên đòn bẩy tài chính đã đẩy ông vào vực thẳm khi con sóng tín dụng rút đi.

Ông Diêu Chấn Hoa sinh năm 1970 tại tỉnh Quảng Đông, Trung Quốc. Sau khi tốt nghiệp chuyên ngành thực phẩm và kỹ thuật quản lý công nghiệp tại Đại học Công nghệ Nam Trung Quốc, ông làm việc trong một doanh nghiệp nhà nước nhưng sớm rời bỏ công việc ổn định để dấn thân vào thương trường bằng một con đường “kỳ quặc”: thuê đất trồng rau. Với cách tiếp cận thị trường cực kỳ sát thực tế, ông nhanh chóng hiểu rõ hành vi tiêu dùng và có mô hình vận hành tối ưu.

Ông không chỉ dừng lại ở việc bán lẻ, ông còn tiên phong xây dựng mô hình tích hợp “từ nông trại đến siêu thị”, chuyển đổi từ chợ truyền thống sang chuỗi siêu thị thực phẩm sạch, đồng bộ từ canh tác, chế biến đến phân phối. Trong vòng 6 năm, ông đã mở 15 siêu thị tại Thâm Quyến và được trao giải thưởng đổi mới quốc gia Trung Quốc. Tuy nhiên, ông đã sớm chuyển đổi sang lĩnh vực bất động sản và đã trở thành ông trùm bất động sản phía Nam Trung Quốc.

Năm 2015, khi thị trường A-share biến động mạnh, Diêu bất ngờ tung một đòn chiến lược táo bạo: thông qua 2 công ty con là Tiền Hải Nhân Thọ (Qianhai Life) và Tụ Thắng Hoa (Jushenghua), ông sử dụng dòng tiền từ bảo hiểm để âm thầm gom cổ phiếu của Vanke – tập đoàn bất động sản lớn nhất Trung Quốc. Tuy nhiên, ông đã phải thoái vốn và chịu lệnh cấm tham gia thị trường tài chính 10 năm vì lạm dụng dòng tiền bảo hiểm.

Sau chiến thắng ở mảng địa ốc và tài chính, Diêu tiếp tục nuôi mộng “công nghiệp hóa quốc gia”. Năm 2017, ông chi 66,3 tỷ NDT (khoảng 241 nghìn tỷ đồng) thâu tóm 51% cổ phần thương hiệu ô tô nội địa Trung Quốc Qoros Auto, với tuyên bố sẽ đầu tư hơn hàng trăm tỷ NDT để làm xe “Made in China”, cạnh tranh với Tesla và các thương hiệu quốc tế.

Tuy vậy, Qoros chỉ bán được hơn 5.000 xe vào năm 2021 và tụt xuống dưới 1.000 chiếc trong năm tiếp theo. Trong khi đó, khoản đầu tư vào nhà máy, đất đai và công nghệ đã khiến công ty của Diêu Chấn Hoa “chảy máu” tài chính nghiêm trọng, lỗ lũy kế 120 tỷ NDT (khoảng 437 nghìn tỷ đồng) chỉ trong vòng 3 năm.

Bước sang năm 2021, báo cáo tài chính trầm trọng hơn: hơn 2.000 tỷ NDT (khoảng 7,3 triệu tỷ đồng) nợ có lãi, nhân viên không nhận được lương, các đối tác kéo đến trụ sở đòi nợ. Ngày nay, hình ảnh thường thấy của Diêu Chấn Hoa là một người đàn ông trung niên mặc vest nhăn nhúm, đeo kính lệch, lặng lẽ ngồi ăn mì gạo tại vỉa hè gần văn phòng.

Chiếc điện thoại của ông liên tục nhận thông báo từ tòa án, trong đó có một khoản tranh chấp nhỏ chỉ 440.000 NDT (khoảng 1,6 tỷ đồng) nhưng đến giờ chưa thể thanh toán. Căn biệt thự cuối cùng của vị cựu tỷ phú ở Thâm Quyến được đưa ra đấu giá vào năm 2024 nhưng vẫn chưa có người mua.

Xem thêm thông tin tại: https://nld.com.vn

Color Man – Từ đỉnh cao đến thử thách mới: Chuyện gì đang xảy ra?

Trong ngành truyền hình Việt Nam, tên tuổi của Color Man đã trở thành một biểu tượng của sự thành công và sáng tạo. Với kinh nghiệm và tài năng của mình, ông đã góp phần quan trọng vào sự thành công của nhiều chương trình giải trí đình đám, thu hút hàng triệu khán giả. Khả năng nắm bắt thị hiếu công chúng và tầm nhìn chiến lược đã giúp ông tạo ra những sản phẩm truyền hình có sức lan tỏa mạnh mẽ, định hình một phần không nhỏ bức tranh giải trí Việt Nam.

Tuy nhiên, trong những năm gần đây, Color Man đã có những bước chuyển mình đầy bất ngờ. Ông đã rời bỏ con đường truyền hình và chuyển hướng sang kinh doanh. Hiện tại, ông đang dồn sức phát triển thương hiệu bánh mì gia đình và thử sức với vai trò môi giới bất động sản tại Nha Trang. Đây là những lĩnh vực hoàn toàn khác biệt so với con đường ông từng theo đuổi, cho thấy sự đa năng và khao khát thử thách bản thân của ông.

Song song với các hoạt động kinh doanh, Color Man vẫn duy trì sự kết nối với khán giả qua kênh YouTube Color Man. Đây là nơi ông thường xuyên chia sẻ về cuộc sống cá nhân, công việc kinh doanh và những dự án tự sản xuất. Điều này không chỉ giúp ông giữ được sự tương tác với công chúng mà còn cho thấy một Color Man không ngừng đổi mới, thích nghi với những xu hướng truyền thông hiện đại.

Gần đây, những chia sẻ của Color Man về tình hình tài chính cá nhân đã gây xôn xao dư luận. Ông từng tiết lộ việc phải đi xin làm bảo vệ với mức lương 2 triệu đồng, rồi sau đó là môi giới bất động sản với lương cứng 2,5 triệu đồng. Những thông tin này đã tạo ra nhiều luồng ý kiến trái chiều: có người bày tỏ sự cảm thông, nhưng cũng không ít người cho rằng đây có thể là một ‘chiêu trò’ hay ‘làm nội dung câu view’ để thu hút sự chú ý cho kênh YouTube của ông.

Dù thực hư ra sao, việc Color Man công khai những khía cạnh ít hào nhoáng hơn trong cuộc sống của mình đã cho thấy một góc nhìn khác về ‘ông trùm giải trí’ một thời. Nó cũng đặt ra câu hỏi về áp lực và những thách thức mà ngay cả những người từng ở đỉnh cao sự nghiệp cũng phải đối mặt trong môi trường kinh tế và xã hội ngày càng biến động.

Color Man vẫn là một nhân vật có sức hút riêng và luôn biết cách tạo ra những bất ngờ trong hành trình sự nghiệp. Từ một biên tập viên truyền hình nổi tiếng đến một doanh nhân và môi giới bất động sản, Color Man cho thấy sự linh hoạt và khả năng thích nghi đáng nể. Câu chuyện của ông có thể là nguồn cảm hứng cho những ai đang tìm kiếm con đường mới hoặc đơn giản là minh chứng cho việc cuộc sống luôn đầy rẫy những bất ngờ và cơ hội để khám phá bản thân.

Công ty công nghệ thuế nhúng April đã đạt được một cột mốc quan trọng trong việc huy động vốn khi công bố việc huy động thành công 38 triệu USD trong vòng gọi vốn Series B. QED Investors là nhà đầu tư dẫn đầu trong vòng gọi vốn này. Người sáng lập Ben Borodach đã chia sẻ thông tin này độc quyền với Axios. Sự kiện này không chỉ phản ánh sự quan tâm ngày càng tăng đối với công nghệ thuế tích hợp mà còn đánh dấu một bước tiến quan trọng trong chiến lược của April nhằm tích hợp công cụ thuế trực tiếp vào các ứng dụng tài chính.

Việc tích hợp thuế vào các ứng dụng tài chính được kỳ vọng sẽ giúp người dùng đưa ra quyết định tài chính thông minh hơn và tăng cường khả năng giữ chân khách hàng cho các ứng dụng tài chính. April cho phép các ứng dụng tài chính và tổ chức tài chính tích hợp việc khai thuế và lập kế hoạch thuế trực tiếp vào nền tảng của họ, cho phép quản lý thuế theo thời gian thực và quanh năm. Điều này đánh dấu một sự đổi mới đáng kể trong lĩnh vực dịch vụ thuế và quản lý tài chính.

Hoạt động theo mô hình SaaS, April cung cấp giá cố định cho các đối tác tài chính, những đối tác này có thể chọn đánh dấu dịch vụ cho khách hàng cuối của họ. Về tầm nhìn của công ty, Borodach cho biết: ‘Chúng tôi muốn nhúng thuế vào mọi quyết định tài chính.’ Ông cũng nhấn mạnh rằng thuế nên được tính toán tại nơi người dùng quản lý tiền của mình, theo thời gian thực và được cá nhân hóa. Tầm nhìn này của April hướng đến việc tạo ra một hệ sinh thái tài chính thông minh và tích hợp hơn.

April hoạt động trong một thị trường được thống trị bởi các gã khổng lồ chuẩn bị thuế kế thừa như Intuit, H&R Block, Thomson Reuters và Wolters Kluwer. Tuy nhiên, công ty gần đây đã trở thành công ty đầu tiên trong 15 năm qua đạt được phạm vi nộp thuế điện tử quốc gia ở tất cả 50 tiểu bang. Sự thành công này thể hiện khả năng cạnh tranh và đổi mới của April trong một thị trường đầy thách thức.

Trong thời gian gần đây, April đã ra mắt một loạt các sản phẩm mới, bao gồm việc khai thuế được hỗ trợ bởi chuyên gia và do chuyên gia dẫn dắt, các công cụ ước tính hàng quý cho chủ doanh nghiệp nhỏ và các trình tối ưu hóa withholding paycheck. Kết quả là, công ty đang thấy nhu cầu tăng từ các nền tảng quản lý tài sản, bao gồm cả tích hợp với các cố vấn kỹ thuật số phục vụ cho khách hàng giàu có và một thỏa thuận hợp tác với một nhà quản lý tài sản hàng trillion đô la sắp tới.

Về mặt số liệu, April tuyên bố rằng họ có thể giảm thời gian chuẩn bị và nộp thuế từ mức trung bình 13 giờ do IRS báo cáo xuống chỉ còn 22 phút. Công ty đã xử lý hàng trăm nghìn lượt trả lại thông qua quan hệ đối tác với hơn 50 ứng dụng fintech và tổ chức tài chính trong mùa thuế qua. Đây là một thành tựu đáng kể, cho thấy hiệu quả và tiện lợi của giải pháp thuế tích hợp của April.

Công ty đã chứng kiến doanh nghiệp của mình tăng trưởng ba lần trong năm nay và hơn bảy lần trong 12 tháng qua, theo Borodach. Trong tương lai, công ty đang chuẩn bị ra mắt các công cụ lập kế hoạch thuế tiên tiến xung quanh lợi nhuận vốn, lập kế hoạch hưu trí và giao dịch cổ phiếu. Một thỏa thuận hợp tác sắp tới với một sàn giao dịch lớn của Mỹ sẽ giới thiệu các tính toán tác động thuế theo thời gian thực trên các giao dịch cổ phiếu. Những bước tiến này không chỉ thể hiện sự phát triển nhanh chóng của April mà còn định hướng cho tương lai của công nghệ thuế tích hợp.

Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) đang phát triển mạnh mẽ, việc ứng dụng AI trong các lĩnh vực kinh doanh trở nên phổ biến. Tại tọa đàm Khởi nghiệp trong bối cảnh AI phát triển, bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Thành Thành Công – Biên Hòa (TTC AgriS), đã kêu gọi các startup đến với công ty và khẳng định sẵn sàng mở cửa hợp tác. TTC AgriS đã thực hiện chuyển đổi từ sản xuất đường sang cung cấp mô hình nông nghiệp tích hợp, ứng dụng AI trong dự báo mùa vụ, quản lý chuỗi cung ứng và truy xuất nguồn gốc.

Theo bà Đặng Huỳnh Ức My, Việt Nam hoàn toàn có thể vươn lên ngang hàng với các quốc gia trong khu vực nếu tận dụng tốt sức mạnh của AI. Việc ứng dụng AI không chỉ giúp tăng cường hiệu quả sản xuất mà còn mở ra nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp. Tuy nhiên, các chuyên gia cũng nhấn mạnh rằng con người vẫn là yếu tố trung tâm trong quá trình ứng dụng AI.

Ông Phạm Phú Ngọc Trai, nhà sáng lập và chủ tịch Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam (PRO VIỆT NAM), cho rằng AI không thể tạo ra cảm xúc, khát vọng hay lý tưởng nghề nghiệp. Những yếu tố này là độc quyền của con người và không thể bị thay thế. Ông Nguyễn Trần Nam, Giám đốc Khối Ngân hàng số ACB, cũng đồng quan điểm, cho biết AI chỉ hỗ trợ trong xác minh khách hàng, video call, nhận diện rủi ro, nhưng người ra quyết định cuối cùng vẫn là con người.

Nhằm tôn vinh các mô hình khởi nghiệp có yếu tố ứng dụng trí tuệ nhân tạo, Giải thưởng Tuổi Trẻ Startup Award 2025 với chủ đề “Cùng AI kiến tạo tương lai” đang được tổ chức. Chương trình nhận hồ sơ dự thi từ ngày 22/7 đến 30/9/2025 và dành cho tất cả các startup trong các lĩnh vực, ưu tiên mô hình ứng dụng công nghệ, AI hoặc hướng đến phát triển bền vững. Giải thưởng cao nhất trị giá 100 triệu đồng.

Các startup quan tâm đến giải thưởng có thể xem thông tin chi tiết và gửi hồ sơ dự thi. Đây là cơ hội để các mô hình khởi nghiệp đổi mới và sáng tạo được công nhận và hỗ trợ phát triển. Với sự phát triển không ngừng của AI, việc ứng dụng AI trong kinh doanh sẽ trở thành xu hướng tất yếu, và các doanh nghiệp Việt Nam cần phải nhanh chóng thích nghi để không bị tụt lùi.

Sau kỳ nghỉ hè, ngành tài chính công nghệ (fintech) đã trở lại với một số thông tin đáng chú ý. JPMorgan dự định tăng phí cho các công ty tổng hợp dữ liệu đã gây ra nhiều cuộc thảo luận nóng giữa các ngân hàng, công ty fintech và các nhà phân tích. Điều này cho thấy sự quan tâm ngày càng tăng của các tổ chức tài chính đối với vấn đề dữ liệu và phí dịch vụ.

Trong lĩnh vực thanh toán, một số sự kiện đáng chú ý đã diễn ra. PhotonPay đã ra mắt thẻ tín dụng thương mại Mastercard vật lý, nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp toàn cầu trong việc thực hiện thanh toán. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc mở rộng các giải pháp thanh toán cho các doanh nghiệp. Đồng thời, PairSoft và Finexio cũng đã mở rộng quan hệ đối tác trong lĩnh vực thanh toán B2B, cho thấy sự phát triển của các giải pháp thanh toán doanh nghiệp.

Block, một công ty công nghệ tài chính, dự kiến sẽ gia nhập chỉ số S&P500. Đây là một tin tức tích cực cho công ty và cho thấy sự công nhận của thị trường đối với các công ty công nghệ tài chính. Block đã và đang cung cấp các giải pháp tài chính sáng tạo cho khách hàng của mình.

Airwallex và câu lạc bộ bóng đá Arsenal đã hình thành quan hệ đối tác toàn cầu đa năm. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ tài chính vào lĩnh vực thể thao. Việc hợp tác này có thể giúp các câu lạc bộ thể thao quản lý tài chính và thực hiện các giao dịch quốc tế một cách hiệu quả hơn.

Về vấn đề gian lận và bảo mật, Nasdaq Verafin đã công bố ra mắt lực lượng lao động AI Agentic, nhằm hỗ trợ các tổ chức tài chính trong việc phát hiện và ngăn chặn gian lận. Sự phát triển của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đã giúp các tổ chức tài chính nâng cao khả năng phòng chống gian lận và bảo vệ thông tin khách hàng.

Cuối cùng, trong lĩnh vực ngân hàng kỹ thuật số, Incent đã đổi tên thành Nuuvia, phản ánh sứ mệnh mở rộng của công ty trong việc cung cấp một nền tảng tương tác toàn diện cho các tổ chức tài chính cộng đồng. Việc đổi tên này thể hiện sự thay đổi chiến lược của công ty trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Tuần này sẽ mang lại những diễn biến gì trong lĩnh vực fintech? Chúng tôi sẽ tiếp tục cập nhật tin tức trong suốt tuần. Các công ty fintech và tổ chức tài chính sẽ tiếp tục đổi mới và cung cấp các giải pháp tài chính sáng tạo cho khách hàng của mình.