Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo được sự chú ý rộng rãi với nhiều phát ngôn thẳng thắn và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói nổi tiếng của ông là: “Một người sếp tốt là người biết nhân viên mình thiếu tiền lúc nào để có thể ‘ting ting’ hỗ trợ ngay lập tức.”

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức thành công dành cho các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z. Theo ông, chìa khóa nằm ở việc kết hợp giữa “Gen Z” và “Gen Human” – một thế hệ con người mới. Những người thuộc thế hệ này có khả năng biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… trở thành công cụ hỗ trợ đắc lực, hay như ông gọi, “con sen” của họ.

Về vấn đề lương thưởng, quan điểm của ông Tiến có thể gây bất ngờ: “Nếu muốn có mức lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và giảm thiểu việc hóng bình luận trên mạng xã hội.” Ông cũng đưa ra lời khuyên sâu sắc về việc nhảy việc: “Nếu mỗi khi gặp khó khăn hoặc bức xúc là bạn lại muốn nhảy việc, thì có thể cả đời bạn sẽ không đạt được thành công như mong muốn. Hãy nhảy việc để ra đi trong vinh quang, khi bạn đã đạt được những thành tựu nhất định.”

Ông Tiến nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thích nghi với thay đổi và không ngừng cập nhật kiến thức mới. Theo ông, thế giới đang thay đổi không ngừng, và nếu chúng ta không thay đổi để thích nghi, làm sao có thể biết được điều gì là sai hoặc đúng. Điều này đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng học hỏi không ngừng.

Ngoài ra, ông Tiến cũng thảo luận về mối quan hệ giữa học tập và làm việc. Ông cho rằng học giỏi không hẳn đã làm việc giỏi, bởi vì để học giỏi cần có chỉ số IQ cao và tập trung vào một lĩnh vực cụ thể trên bộ não. Tuy nhiên, để làm việc giỏi, cần huy động nhiều phần của bộ não và kết hợp nhiều kỹ năng khác nhau.

Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến có quan điểm thẳng thắn: “Bằng cấp không phải là điều quan trọng nhất – điều này cần phải nói thẳng. Tuy nhiên, mỗi một bằng cấp đã chứng minh rằng bạn đã vượt qua một kỳ thi, điều này cho thấy nỗ lực và khả năng của bạn.”

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về con đường dẫn đến sự thành công: “Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.” Điều này cho thấy rằng thành công không chỉ đến từ nỗ lực và khả năng, mà đôi khi may mắn cũng đóng một vai trò quan trọng.

Đại học FPT là một trong những cơ sở giáo dục hàng đầu tại Việt Nam, luôn tiên phong trong việc cung cấp các chương trình đào tạo đa dạng và hiện đại, đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động và xã hội.

Cô Tô Liên, một giáo viên cấp 3 có 30 năm kinh nghiệm giảng dạy tại Trung Quốc, đã đưa ra những quan điểm thú vị về việc học sinh ‘khó bảo’ có thể trở thành những người thành công trong tương lai. Với kinh nghiệm chủ nhiệm hàng chục lớp học và tiếp xúc với nhiều thế hệ học sinh, cô Liên đã nhận ra rằng một số học sinh từng bị đánh giá là cá biệt lại đạt được nhiều thành tựu khi trưởng thành.

Cô Liên đưa ra 5 lý do giải thích cho hiện tượng này. Thứ nhất, các học sinh này không phù hợp với cách học truyền thống, nhưng lại giỏi thích nghi với môi trường thực tế. Chúng không giỏi học thuộc, không ngồi yên suốt 45 phút, hoặc thường xuyên đặt câu hỏi gây tranh cãi, nhưng khi bước ra ngoài xã hội, những điểm này lại trở thành lợi thế.

Thứ hai, các em có khả năng quan sát tâm lý và phản ứng của người khác. Những học sinh từng bị nhắc nhở nhiều lần thường rất nhạy với thái độ của giáo viên, bạn bè, người lớn xung quanh. Khả năng quan sát và phản ứng linh hoạt đó giúp các em dễ thích nghi, biết cách điều chỉnh hành vi, biết tạo thiện cảm khi cần thiết.

Thứ ba, các em có động lực mạnh mẽ để khẳng định bản thân. Không ít học sinh từng bị đánh giá thấp lại có tinh thần vượt lên hoàn cảnh rất mạnh mẽ. Các em muốn chứng minh rằng mình có thể thành công theo cách riêng.

Thứ tư, các em có trải nghiệm thất bại sớm nên trưởng thành nhanh hơn. Học sinh bị nhắc nhở nhiều, bị điểm kém, từng bị kỷ luật… là những người va vấp sớm. Những trải nghiệm đó giúp các em rèn luyện sự kiên cường và khả năng ứng phó với nghịch cảnh.

Thứ năm, các em dám thử, dám sai và học hỏi từ chính những sai lầm. Không bị ràng buộc bởi các chuẩn mực khắt khe, một số học sinh cá tính dám thử làm việc từ sớm, thử kinh doanh, thử những con đường ít người chọn.

Cô Liên nhấn mạnh rằng, là người làm nghề giáo, cô luôn mong học sinh của mình được phát triển trong môi trường lành mạnh, rèn luyện cả kiến thức và đạo đức. Tuy nhiên, sau nhiều năm quan sát, cô nhận ra rằng việc đánh giá một học sinh chỉ dựa vào thái độ trong lớp hay điểm số chưa hẳn đã phản ánh hết tiềm năng của các em. Mỗi học sinh có một con đường riêng, và sự thành công trong cuộc sống đôi khi đến từ chính những khác biệt từng bị xem là vấn đề.

Khi nhắc đến việc nuôi dạy con cái, nhiều bậc phụ huynh thường phải đối mặt với những thách thức khi con họ thể hiện những tính cách khác biệt. Tuy nhiên, mỗi kiểu tính cách của trẻ đều ẩn chứa một ‘tình tiết cuộc đời’ riêng và có thể mang lại lợi thế cho sự thành công trong tương lai.

Một câu chuyện gần đây về một bà mẹ và con gái ‘hư’ của mình đã gây chú ý và đặt ra vấn đề về cách cha mẹ nên tiếp cận và giáo dục con cái. Khi mẹ cô bé nói rằng ‘chữ viết xấu quá’, cô bé đã cãi lại mẹ. Câu chuyện này làm nổi bật vấn đề về cách cha mẹ nên đối xử với con cái khi chúng thể hiện những tính cách khác biệt.

Thực tế, không ít cha mẹ luôn tập trung vào việc sửa lỗi con, nghĩ rằng con mình đầy ‘thói xấu’ như hay cãi lời, bướng bỉnh, ham chơi, không nghe lời… Tuy nhiên, sự thật là mỗi kiểu tính cách của trẻ đều có một ‘tình tiết cuộc đời’ riêng. Đặc biệt là 5 kiểu trẻ sau đây, cha mẹ tuyệt đối đừng ghét bỏ, vì có thể chúng sẽ rất thành công trong tương lai.

Trẻ hay cãi thường có chính kiến mạnh mẽ và khả năng bảo vệ quan điểm của mình. Theo tâm lý học phát triển, trẻ trải qua 3 giai đoạn phản kháng tự nhiên và trẻ hay cãi thường có ý thức rõ ràng về bản thân và khả năng bảo vệ chính kiến. Điều này có thể giúp chúng trở thành những người lãnh đạo hoặc những người có ảnh hưởng trong tương lai.

Trẻ ham chơi có chỉ số thông minh cao và ‘chơi’ là nguồn dinh dưỡng cho trí não. Trung tâm Thần kinh học NYU đã phát hiện rằng hồi hải mã – trung tâm trí nhớ và học tập, phát triển tốt nhất khi trẻ được chơi tự do mỗi ngày. Điều này có thể giúp chúng trở thành những người sáng tạo và có tư duy linh hoạt.

Trẻ ‘mặt dày’ có độ bền tâm lý cao và khả năng tự chữa lành sau khi bị trách phạt. Chúng có khả năng chịu đựng áp lực, dẻo dai và không dễ gục ngã. Điều này có thể giúp chúng trở thành những người có khả năng vượt qua khó khăn và đạt được thành công.

Trẻ nói nhiều có nền tảng IQ cao và kết quả học tập tốt hơn. Chúng có tư duy linh hoạt hơn, khả năng diễn đạt cao hơn và kỹ năng xã hội mạnh mẽ. Điều này có thể giúp chúng trở thành những người giao tiếp hiệu quả và có khả năng lãnh đạo.

Trẻ hay khóc có tâm lý ổn định và biết trút bỏ áp lực. Chúng dễ dàng恢复 sau khi bị trách phạt và không để tâm quá lâu. Điều này có thể giúp chúng trở thành những người có khả năng quản lý cảm xúc và đạt được sự ổn định trong cuộc sống.

Tóm lại, thay vì ghét bỏ và sửa lỗi con, cha mẹ nên tìm hiểu và chấp nhận tính cách của con. Trao cho con ‘tự do và quyền được là chính mình’, để con tìm thấy ý nghĩa cuộc sống và biết yêu quý thế giới này. Bằng cách này, cha mẹ có thể giúp con cái mình trở thành những người thành công và hạnh phúc trong tương lai.

MC Phương Mai đã trải lòng về cuộc sống của mình sau ly hôn, thừa nhận sai lầm khi kết hôn vội vàng và chia sẻ cảm giác giải thoát khi trở lại cuộc sống độc thân. Trong một buổi trò chuyện gần đây, Phương Mai đã tiết lộ về quá trình đấu tranh nội tâm dài để quyết định chấm dứt cuộc hôn nhân không thành công.

Phương Mai sinh ra trong một gia đình có truyền thống, nơi các thành viên đều nỗ lực gây dựng sự nghiệp và vị trí xã hội của mình theo chuẩn mực ‘lấy danh dự gia đình làm kim chỉ nam’. Điều này đã ảnh hưởng đến suy nghĩ và lối sống của cô. Khi nhìn nhận về cuộc hôn nhân của mình, Phương Mai thừa nhận rằng cô đã kết hôn vội vàng khi mang thai và quyết định ly hôn khi phát hiện ra mọi cam kết liên quan tới vấn đề giấy tờ pháp lý lẫn xây dựng tài sản chung không được thực hiện như đã thỏa thuận.

Sau ly hôn, Phương Mai đã tuyên bố trên trang cá nhân rằng cô đã trở lại là chính mình, không còn lo lắng hay tự hỏi. Cô cho biết rằng mình đang tiếp tục sự nghiệp mà cô tự tay xây dựng và đang sản xuất một sự kiện vào tháng 8 sắp tới. Phương Mai cũng chia sẻ về quan điểm của mình về các mối quan hệ tình cảm và cuộc sống mới. Cô cho biết rằng mình rất kín đáo, ngại giao tiếp với người lạ và kén chọn trong tình cảm. Cô cũng không muốn chạy theo quan hệ xã hội mà tập trung vào việc tạo ra sản phẩm chất lượng.

Về định kiến rằng phụ nữ đẹp chơi golf là để ‘săn đại gia’, Phương Mai cho rằng golf là một bộ môn xa xỉ và những người chơi golf ở Việt Nam cũng có nhiều lý do đa dạng để tiếp cận bộ môn này. Golf không chỉ là một môn thể thao, mà còn là một cách để kết nối với những người có cùng sở thích và xây dựng mối quan hệ.

Sau ly hôn, Phương Mai dường như tràn đầy năng lượng hơn. Cô cho biết rằng khi tâm lý được cởi trói và bản thân không còn phải gồng gánh trách nhiệm, cô đã có thời gian chăm chút cho bản thân và cảm thấy mình được sống lại. Khi được hỏi về kiểu đàn ông mà cô sẽ ‘gật đầu’, Phương Mai cho biết rằng cô thích người lớn tuổi, từng trải, giỏi về tư duy quan trọng hơn là kiếm tiền. Cô tìm kiếm sự an toàn và tin tưởng, nhưng không muốn kiểm soát hay bị kiểm soát.

Phương Mai hy vọng rằng câu chuyện của mình có thể giúp những người phụ nữ khác có thêm kinh nghiệm và tự tin khi đối mặt với những thách thức trong cuộc sống. Cuộc sống sau ly hôn không phải là một điều dễ dàng, nhưng với sự mạnh mẽ và quyết tâm, mọi người có thể vượt qua và tìm thấy hạnh phúc mới.

Cuối cùng, Phương Mai muốn gửi một thông điệp đến những người đang trải qua khó khăn trong cuộc sống: “Hãy luôn tin tưởng vào bản thân và không bao giờ bỏ cuộc. Mọi khó khăn đều có thể vượt qua, và hạnh phúc luôn ở phía trước.”

Mentoring – Dòng suối chảy ngầm trong văn hóa doanh nghiệp Việt

Trong thời đại biến động hiện nay, mentoring và coaching đã trở thành từ khóa quen thuộc trong các chương trình phát triển con người và xây dựng thế hệ kế thừa. Tại Việt Nam, mentoring đang âm thầm phát triển như một dòng suối chảy ngầm dưới nền văn hóa doanh nghiệp. Sự phát triển của mentoring tại Việt Nam không chỉ dừng lại ở các chương trình đào tạo, mà còn lan tỏa trong các tổ chức và doanh nghiệp như một phương pháp phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa.

Bà Lê Thị Thanh Lâm, nguyên Phó tổng giám đốc Công ty CP Sài Gòn Food, là một trong những người tiên phong trong việc triển khai mentoring tại Việt Nam. Với kinh nghiệm thực tế và kỹ năng lãnh đạo, bà đã xây dựng các câu lạc bộ Mentoring tại Sài Gòn Food, Hội đồng Tư vấn Hỗ trợ Khởi nghiệp Quốc gia – phía Nam và Hội Nữ Doanh Nhân TP.HCM (HAWEE). Những đóng góp của bà Lâm đã giúp lan tỏa giá trị của mentoring đến với nhiều người, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh và quản lý.

Theo bà Lâm, mentoring đã thay đổi cách làm việc và sống của bà. “Ba từ khóa quan trọng nhất tôi áp dụng là: định hướng, dẫn dắt và đồng hành”, bà chia sẻ. Mentoring giúp rèn luyện kỹ năng lãnh đạo hiệu quả, biết lắng nghe, đặt câu hỏi, xây dựng lòng tin và tạo không gian an toàn để người khác dám chia sẻ thật lòng. Qua đó, người mentee có thể phát triển kỹ năng và tự tin để đạt được mục tiêu của mình.

Cuốn sách “Người cố vấn” của bà Lâm là một trong những cuốn sách đầu tiên về mentoring do người Việt viết. Cuốn sách này không chỉ chia sẻ kinh nghiệm thực tế mà còn lan tỏa sâu rộng những giá trị của mentoring đến với nhiều người. Việc xuất bản cuốn sách này đánh dấu một mốc quan trọng trong sự phát triển của mentoring tại Việt Nam, khẳng định sự quan tâm và nhu cầu của người đọc về chủ đề này.

Trong thời đại biến động, một người mentor giỏi cần hội đủ bốn yếu tố cốt lõi: kinh nghiệm thực tế, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng đặt câu hỏi và kỹ năng kể chuyện. Mentoring không chỉ giúp người trẻ phát triển mà còn giúp người lãnh đạo trưởng thành hơn. Người mentor không chỉ truyền đạt kiến thức và kinh nghiệm, mà còn giúp người mentee phát triển kỹ năng và tự tin để đạt được mục tiêu của mình.

Mentoring cũng là một phương pháp phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa trong tổ chức. Với tính kế thừa liên tục, mentoring giúp truyền lại kinh nghiệm, kỹ năng và tinh thần học hỏi giữa các thế hệ. Qua đó, các tổ chức và doanh nghiệp có thể xây dựng đội ngũ kế thừa vững chắc, đáp ứng nhu cầu phát triển trong tương lai.

Tương lai của lĩnh vực mentoring và coaching tại Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Mentoring sẽ trở thành một nét văn hóa trong các tổ chức, giúp xây dựng đội ngũ kế thừa và phát triển nhân lực bền vững. Khi các tổ chức và doanh nghiệp tại Việt Nam ngày càng quan tâm đến mentoring, sẽ có nhiều cơ hội cho người Việt Nam phát triển kỹ năng và đạt được mục tiêu của mình.

Như vậy, mentoring đang âm thầm phát triển như một dòng suối chảy ngầm dưới nền văn hóa doanh nghiệp Việt. Với sự đóng góp của các chuyên gia và tổ chức, mentoring sẽ tiếp tục lan tỏa và trở thành một phần quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp Việt Nam.