Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo được sự chú ý rộng rãi với nhiều phát ngôn thẳng thắn và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói nổi tiếng của ông là: “Một người sếp tốt là người biết nhân viên mình thiếu tiền lúc nào để có thể ‘ting ting’ hỗ trợ ngay lập tức.”

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức thành công dành cho các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z. Theo ông, chìa khóa nằm ở việc kết hợp giữa “Gen Z” và “Gen Human” – một thế hệ con người mới. Những người thuộc thế hệ này có khả năng biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… trở thành công cụ hỗ trợ đắc lực, hay như ông gọi, “con sen” của họ.

Về vấn đề lương thưởng, quan điểm của ông Tiến có thể gây bất ngờ: “Nếu muốn có mức lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và giảm thiểu việc hóng bình luận trên mạng xã hội.” Ông cũng đưa ra lời khuyên sâu sắc về việc nhảy việc: “Nếu mỗi khi gặp khó khăn hoặc bức xúc là bạn lại muốn nhảy việc, thì có thể cả đời bạn sẽ không đạt được thành công như mong muốn. Hãy nhảy việc để ra đi trong vinh quang, khi bạn đã đạt được những thành tựu nhất định.”

Ông Tiến nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thích nghi với thay đổi và không ngừng cập nhật kiến thức mới. Theo ông, thế giới đang thay đổi không ngừng, và nếu chúng ta không thay đổi để thích nghi, làm sao có thể biết được điều gì là sai hoặc đúng. Điều này đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng học hỏi không ngừng.

Ngoài ra, ông Tiến cũng thảo luận về mối quan hệ giữa học tập và làm việc. Ông cho rằng học giỏi không hẳn đã làm việc giỏi, bởi vì để học giỏi cần có chỉ số IQ cao và tập trung vào một lĩnh vực cụ thể trên bộ não. Tuy nhiên, để làm việc giỏi, cần huy động nhiều phần của bộ não và kết hợp nhiều kỹ năng khác nhau.

Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến có quan điểm thẳng thắn: “Bằng cấp không phải là điều quan trọng nhất – điều này cần phải nói thẳng. Tuy nhiên, mỗi một bằng cấp đã chứng minh rằng bạn đã vượt qua một kỳ thi, điều này cho thấy nỗ lực và khả năng của bạn.”

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về con đường dẫn đến sự thành công: “Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.” Điều này cho thấy rằng thành công không chỉ đến từ nỗ lực và khả năng, mà đôi khi may mắn cũng đóng một vai trò quan trọng.

Đại học FPT là một trong những cơ sở giáo dục hàng đầu tại Việt Nam, luôn tiên phong trong việc cung cấp các chương trình đào tạo đa dạng và hiện đại, đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động và xã hội.

Shelby Wright, một cô gái 23 tuổi, đã đạt được thành tích ấn tượng khi tiết kiệm được 75.000 USD (gần 2 tỷ đồng) và dự kiến chạm mốc 100.000 USD (khoảng 2,6 tỷ đồng) sớm hơn dự kiến một năm. Bước ngoặt trong cuộc sống của Shelby đến khi cô 18 tuổi, bắt đầu tự hỏi về việc tiêu tiền và định hướng lại tư duy tài chính của bản thân.

Cô bắt đầu theo dõi từng đồng chi tiêu, cắt giảm những khoản không cần thiết, đầu tư có mục đích và nhận 4 công việc cùng lúc. Hiện tại, Shelby làm việc toàn thời gian tại một thương hiệu thời trang nam giới và đồng thời kiêm nhiệm quản lý mạng xã hội cho phòng khám, đại diện dịch vụ khách hàng từ xa và quản lý bất động sản. Ngoài ra, cô còn là huấn luyện viên sức khỏe toàn diện, sáng lập dịch vụ tư vấn nhà ở ‘xanh’ dành cho phụ nữ và là host podcast My Perspective.

Shelby chia sẻ rằng cô từng ‘nghiện’ shopping và chi hơn 1.000 USD (hơn 26 triệu đồng) mỗi năm chỉ để làm móng. Tuy nhiên, giờ đây trước khi tiêu tiền, Shelby luôn hỏi: ‘Mình có thực sự cần thứ này không?’. Cô đã bỏ thói quen shopping online hàng tuần, lên ngân sách tặng quà hợp lý và chỉ ăn hàng khi có bạn bè.

Shelby không tiết kiệm theo kiểu ‘thắt lưng buộc bụng’ mà theo triết lý sống đúng giá trị, tiêu tiền đúng chỗ. Cô vẫn chi mạnh cho những điều quan trọng như sức khỏe, thực phẩm chất lượng, giáo dục và trải nghiệm. Shelby tin rằng giáo dục luôn xứng đáng để đầu tư và đang tìm hiểu để quay lại trường, học thêm về tâm lý học hoặc kinh doanh.

Với kế hoạch chi tiêu rõ ràng, Shelby cũng không bỏ qua các trải nghiệm tuổi trẻ. Cô dành ngân sách riêng cho việc du lịch cùng người thân và bạn bè. Ban đầu, Shelby đặt mục tiêu tiết kiệm 100.000 USD vào năm 25 tuổi, nhưng hiện cô tin mình sẽ đạt được con số này sớm hơn một năm. Kế hoạch của cô là dùng một phần số tiền để mua nhà trong tương lai, phần còn lại đầu tư vào tài khoản hưu trí.

Lời khuyên của Shelby dành cho các bạn trẻ là hãy bắt đầu theo dõi chi tiêu và tăng thu nhập. Cô cũng khuyến khích việc tìm kiếm một cộng đồng có cùng tư duy tài chính để học hỏi và đặt ra mục tiêu thay vì phụ thuộc vào nền tảng gia đình.

Trong một hội trường trang trọng, sự kiện Hoa hậu Nhân ái – Hoa hậu Doanh nhân Đại Việt 2025 đã diễn ra với sự tham gia của nhiều nhân vật tiêu biểu. Một trong những khoảnh khắc để lại ấn tượng sâu sắc nhất là câu nói của Vicky Kim, người phụ nữ từng trải qua tuổi thơ khó khăn, không có khái niệm về một ngôi nhà như mọi đứa trẻ khác.

‘Tôi từng nằm dưới mái dầu dột nát, chập chờn ánh đèn dầu mỗi đêm mưa. Nhưng tôi chưa bao giờ để giấc mơ của mình tắt cùng ngọn lửa đó,’ Vicky Kim chia sẻ, khiến cả hội trường lặng người. Câu nói này không chỉ là một tuyên ngôn trên sân khấu, mà còn là sự thật về cuộc đời của một người phụ nữ từng sinh ra trong một căn lều giữa đồi núi Đắk Lắk.

Tuổi thơ của Vicky Kim không có khái niệm về ‘nhà cửa’ như mọi đứa trẻ khác. Mái nhà đầu tiên của chị là một căn lều lợp bằng mái dầu, không thể che nổi những cơn mưa miền núi. Mỗi lần mưa lớn, nước trút xuống mái rồi thấm qua, rơi thẳng vào chiếc giường ngủ chung của cả nhà. Cô bé Vicky Kim ngày ấy thường nằm nép mình ở giữa, lạnh run, tay che đầu, mắt hướng về ngọn đèn dầu leo lét như cầu mong một điều kỳ diệu.

Sau nhiều năm, Vicky Kim đã vươn lên trở thành CEO của hai doanh nghiệp trong ngành thiết kế kiến trúc, thi công nội thất và xây dựng. Tuy nhiên, trước khi có vương miện, chị từng có một thời gian dài chỉ sống nhờ vào ánh sáng duy nhất – ánh sáng của niềm tin.

Việc được trao danh hiệu Hoa hậu Nhân ái không đến với chị bằng những lời hứa hoa mỹ, cũng không phải là sự tô vẽ hình ảnh. Đó là sự ghi nhận của xã hội dành cho một người phụ nữ đã lựa chọn sống tử tế – âm thầm, chân thực, nhưng đầy lan tỏa.

Vicky Kim xem mỗi công trình là sân khấu, ánh sáng từ mỗi bóng đèn được lắp lên là vương miện thật sự, và mỗi mái nhà hoàn thiện là một lời tri ân với cuộc đời. Chị không xây tường – chị xây niềm tin. Không chỉ bàn giao căn nhà – chị bàn giao hạnh phúc.

Người phụ nữ này đã chứng minh rằng thành công không nhất thiết phải được đo bằng tài chính, mà bằng số phận của những con người mà bạn có thể giúp đỡ. Điều đầu tiên Vicky Kim làm khi có được thành công không phải là đầu tư cho bản thân – mà là đầu tư cho người khác.

Trong chính nội bộ công ty Kim Group, chị luôn dang tay đón những công nhân từng không có nhà để về, từng ngủ lại công trình, từng trải qua nghịch cảnh giống mình. Từ đó, trách nhiệm xã hội trở thành sứ mệnh cốt lõi của Kim Group. Chị bắt tay với các tổ chức thiện nguyện, thực hiện các dự án hỗ trợ người lao động, trao tặng nhà cho hoàn cảnh khó khăn.

‘Thành công không nằm ở số liệu tài chính – mà ở số phận bạn có thể thay đổi,’ Vicky Kim chia sẻ. Thông điệp mà chị muốn gửi gắm qua hành trình của mình là: ‘Ngọn đèn của lòng nhân ái – không bao giờ tắt.’ Đó là một câu chuyện về một người phụ nữ đã vượt qua nghịch cảnh và trở thành một biểu tượng của lòng nhân ái và sự tử tế.

Trong hành trình đến với thành công, chữ ‘dám’ đóng vai trò là chìa khóa quyết định giữa thắng lợi và thất bại. Đó là lời chia sẻ tâm đắc của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ, người đã thành công trong việc xây dựng và phát triển sự nghiệp của mình. Hiện tại, anh đang giữ vị trí Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina) và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần MV.Anh Tân.

Được truyền cảm hứng từ thời gian học tập tại Trường Đại học Sao Đỏ, anh Tân chia sẻ rằng sự thành công trong ngành Tự động hóa không thể đạt được nếu không có sự nỗ lực và quyết tâm. Trong thời gian học, anh luôn cố gắng nắm vững kiến thức chuyên ngành và chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet cũng như kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập. Anh nhấn mạnh rằng việc lên kế hoạch cho học tập và chuẩn bị hành trang sau khi tốt nghiệp là vô cùng quan trọng.

Không chỉ tập trung vào việc học, anh Tân tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường. Những hoạt động này giúp anh trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề. Nhờ đó, anh đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm và kỹ năng cần thiết để thành công trong sự nghiệp của mình.

Năm 2012, sau khi tốt nghiệp, anh Tân đã dành một năm để tìm hiểu thị trường trước khi thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam. Quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp của anh Tân không hề dễ dàng, đặc biệt là khi xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính.

Đứng trước những khó khăn đó, anh Tân đã phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống, dựa trên nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu. Bài học lớn nhất anh rút ra là sự kiên trì, dám nghĩ, dám làm và luôn đặt khách hàng làm trung tâm.

Sau gần 8 năm, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đến năm 2020, anh Tân thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế. Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: ‘Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.’

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai.

Trong thời đại hiện nay, mức lương 20 triệu đồng/tháng không còn là một “giấc mơ” xa vời đối với nhiều bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z. Trên mạng xã hội Threads, một chủ đề đang gây nên tranh luận về việc nhiều người trẻ đã đạt được mức thu nhập này từ rất sớm. Một trong những ví dụ điển hình là Nguyễn Thùy Dung, sinh viên chuyên ngành Digital Marketing tại Trường Cao đẳng FPT Polytechnic.

Hiện là Content Creator tại MD, Dung có thu nhập khoảng 20 triệu đồng/tháng. Cô bắt đầu bán hàng online trên Facebook từ năm 12 tuổi và không ngừng học hỏi, kiên trì trong suốt quá trình phát triển sự nghiệp. Theo Dung, yếu tố giúp cô thành công là sự kiên trì, không ngại va chạm thực tế và luôn làm tốt hơn nhiệm vụ được giao. Cô quản lý tài chính của mình theo phương pháp “hũ tài chính” và tin rằng mức lương 20 triệu đồng không phải là ảo tưởng với những người không ngừng học hỏi và có tư duy cầu tiến.

Khương Trung Kiên, cựu sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, cũng là một điển hình. Hiện là quản lý, CEO và phụ trách mảng sales tại SHANEN GROUP, ZO STUDIO, và DINO, Kiên đạt mức thu nhập trên 20 triệu đồng/tháng chỉ 3 tháng sau khi tốt nghiệp. Anh nhấn mạnh kỹ năng tự học là yếu tố cốt lõi giúp anh đạt được thành công.

Còn với Nguyễn Việt Cường, cựu sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, mức thu nhập 20 triệu đồng/tháng không còn là giấc mơ mà là động lực để phấn đấu cao hơn. Anh tin rằng, trong ngành thiết kế, không quan trọng bạn học ở đâu, mà là bạn làm được gì.

Những câu chuyện này đã chứng minh rằng, với sự kiên trì, không ngại va chạm thực tế, dám hỏi, dám làm, dám chịu trách nhiệm, mức lương 20 triệu đồng/tháng không còn là điều xa vời đối với nhiều bạn trẻ Gen Z. Các bạn trẻ có thể tham khảo các Trường Cao đẳng FPT Polytechnic để có thêm thông tin về cơ hội học tập và phát triển sự nghiệp.

Để đạt được thành công, các bạn trẻ cần phải không ngừng học hỏi, tích lũy kinh nghiệm và kỹ năng. Một số khóa học trực tuyến có thể giúp bạn phát triển kỹ năng và kiến thức trong lĩnh vực của mình.

Cuối cùng, mức lương 20 triệu đồng/tháng không phải là một mục tiêu xa vời, mà là một động lực để các bạn trẻ phấn đấu. Với sự kiên trì, không ngại va chạm thực tế, và dám chịu trách nhiệm, các bạn trẻ có thể đạt được thành công trong sự nghiệp của mình.

Vũ Công Nhật, một cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã có một hành trình khởi nghiệp đầy thăng trầm trước khi gặt hái thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Quyết định từ bỏ công việc với mức lương hấp dẫn lên đến 25 triệu đồng mỗi tháng, Nhật đã chọn con đường kinh doanh đầy thách thức.

Để có đủ vốn ban đầu, anh đã không ngần ngại bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng. Giai đoạn đầu vận hành thương hiệu của anh là một chuỗi ngày thử thách không nhỏ. Không có kinh nghiệm về sản xuất hàng hóa cũng như không am hiểu chính sách của các sàn thương mại điện tử, Nhật đã gặp phải khó khăn trong khâu sản xuất. Anh phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém, dẫn đến mất số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng.

Tuy nhiên, thay vì nản chí, Nhật đã rút ra được bài học quý giá. Nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc, Nhật đã tập trung vào việc sáng tạo nội dung để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa. Với tư duy “Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ”, anh đã mở ra một hướng đi mới cho thương hiệu của mình.

Nhật cũng chia sẻ quan điểm của mình về việc du học. Theo anh, du học không nhất thiết phải là việc đặt chân ra nước ngoài. Thay vào đó, du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu nhận được sự quan tâm ổn định từ khách hàng.

Hiện tại, thương hiệu của Nhật đã hoạt động ổn định, với số lượng đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Anh đã có một đội ngũ gồm 12 người để quản lý kho hàng, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Nhật cho biết những kiến thức mà anh đã học tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc hiện tại và hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần.

Cô Tô Liên, một giáo viên cấp 3 có 30 năm kinh nghiệm giảng dạy tại Trung Quốc, đã đưa ra những quan điểm thú vị về việc học sinh ‘khó bảo’ có thể trở thành những người thành công trong tương lai. Với kinh nghiệm chủ nhiệm hàng chục lớp học và tiếp xúc với nhiều thế hệ học sinh, cô Liên đã nhận ra rằng một số học sinh từng bị đánh giá là cá biệt lại đạt được nhiều thành tựu khi trưởng thành.

Cô Liên đưa ra 5 lý do giải thích cho hiện tượng này. Thứ nhất, các học sinh này không phù hợp với cách học truyền thống, nhưng lại giỏi thích nghi với môi trường thực tế. Chúng không giỏi học thuộc, không ngồi yên suốt 45 phút, hoặc thường xuyên đặt câu hỏi gây tranh cãi, nhưng khi bước ra ngoài xã hội, những điểm này lại trở thành lợi thế.

Thứ hai, các em có khả năng quan sát tâm lý và phản ứng của người khác. Những học sinh từng bị nhắc nhở nhiều lần thường rất nhạy với thái độ của giáo viên, bạn bè, người lớn xung quanh. Khả năng quan sát và phản ứng linh hoạt đó giúp các em dễ thích nghi, biết cách điều chỉnh hành vi, biết tạo thiện cảm khi cần thiết.

Thứ ba, các em có động lực mạnh mẽ để khẳng định bản thân. Không ít học sinh từng bị đánh giá thấp lại có tinh thần vượt lên hoàn cảnh rất mạnh mẽ. Các em muốn chứng minh rằng mình có thể thành công theo cách riêng.

Thứ tư, các em có trải nghiệm thất bại sớm nên trưởng thành nhanh hơn. Học sinh bị nhắc nhở nhiều, bị điểm kém, từng bị kỷ luật… là những người va vấp sớm. Những trải nghiệm đó giúp các em rèn luyện sự kiên cường và khả năng ứng phó với nghịch cảnh.

Thứ năm, các em dám thử, dám sai và học hỏi từ chính những sai lầm. Không bị ràng buộc bởi các chuẩn mực khắt khe, một số học sinh cá tính dám thử làm việc từ sớm, thử kinh doanh, thử những con đường ít người chọn.

Cô Liên nhấn mạnh rằng, là người làm nghề giáo, cô luôn mong học sinh của mình được phát triển trong môi trường lành mạnh, rèn luyện cả kiến thức và đạo đức. Tuy nhiên, sau nhiều năm quan sát, cô nhận ra rằng việc đánh giá một học sinh chỉ dựa vào thái độ trong lớp hay điểm số chưa hẳn đã phản ánh hết tiềm năng của các em. Mỗi học sinh có một con đường riêng, và sự thành công trong cuộc sống đôi khi đến từ chính những khác biệt từng bị xem là vấn đề.

Wes Schroll, một doanh nhân trẻ người Mỹ, đã đưa ra quyết định táo bạo khi bỏ học đại học để theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp với Fetch, một ứng dụng xử lý hàng triệu biên lai hàng ngày từ hơn 12,5 triệu người dùng. Với sự quyết tâm và tinh thần “làm đến cùng”, anh đã biến Fetch từ một ứng dụng suýt phá sản thành một công ty công nghệ tiêu dùng trị giá 2,5 tỷ USD.

Sự thành công của Fetch không diễn ra một cách dễ dàng. Ban đầu, ứng dụng này đã thu hút được sự chú ý với mô hình “thưởng cho thói quen mua sắm”. Tuy nhiên, sự phát triển thần tốc đã dẫn đến một cơn khủng hoảng khi hệ thống xử lý biên lai của công ty không chịu nổi áp lực từ lượng dữ liệu tăng đột biến. Trước nguy cơ mất lòng tin từ người dùng và nhà đầu tư, Fetch đứng trước hai lựa chọn: hủy bỏ tính năng mới hoặc bằng mọi giá xử lý bằng tay trong lúc xây lại nền tảng từ đầu.

Schroll đã quyết định đặt cược tất cả và cả nhóm 25 người đã lao vào cuộc chạy đua sinh tồn, làm việc suốt ngày đêm, nhập thủ công hơn 150.000 hóa đơn. Những nỗ lực không ngừng nghỉ ấy cuối cùng đã mang lại kết quả xứng đáng. Chỉ trong thời gian 6 tuần, Fetch phục hồi hệ thống, giữ chân được khoảng 30.000 người dùng trung thành và gọi vốn thành công 9,6 triệu USD.

Hiện tại, Fetch là một trong những nền tảng công nghệ tiêu dùng phát triển nhanh nhất tại Mỹ. Khi được hỏi về bí quyết thành công, Schroll nhấn mạnh vào niềm tin vào đội nhóm và tinh thần không đầu hàng, ngay cả khi hy vọng mong manh nhất. “Khả năng phục hồi là yếu tố thường bị đánh giá thấp. Đa phần các công ty thành công không phải vì họ may mắn hơn mà vì họ kiên trì hơn”, anh nói.

Có thể thấy, sự thành công của Fetch đến từ sự quyết tâm và kiên trì của Schroll và đội ngũ của mình. Họ đã chứng minh rằng với tinh thần không đầu hàng và niềm tin vào đội nhóm, bất kỳ khó khăn nào cũng có thể vượt qua. Fetch tiếp tục là một cái tên nổi bật trong lĩnh vực công nghệ tiêu dùng tại Mỹ, và câu chuyện của Schroll là một nguồn cảm hứng cho các doanh nhân trẻ.

Người trẻ từ bỏ công việc ngân hàng với thu nhập cao để theo đuổi đam mê nông nghiệp

Anh Nguyễn Hoàng Thái, 29 tuổi, đến từ TP Cần Thơ, đã gây chú ý khi từ bỏ công việc tại một ngân hàng với mức thu nhập hàng tháng lên đến 2.000 USD (hơn 50 triệu đồng) để về quê trồng nấm mối đen. Sau những thử nghiệm ban đầu không thành công, Thái đã áp dụng công nghệ cao vào trồng nấm và hiện có doanh thu hàng trăm triệu đồng mỗi vụ.

Tốt nghiệp ngành Tài chính Ngân hàng từ Đại học Cần Thơ, Thái đã làm việc tại một ngân hàng và có mức thu nhập ổn định trong 7 năm. Tuy nhiên, với đam mê nông nghiệp và mong muốn làm giàu từ mảnh đất quê nhà, anh đã quyết định nghỉ việc để theo đuổi giấc mơ của mình.

Khởi đầu từ việc tìm hiểu về cách trồng nấm mối đen, Thái đã tham quan nhiều trang trại trên cả nước. Sau những thất bại ban đầu, anh đã tích lũy kinh nghiệm và quyết định đầu tư vào trang trại nấm của mình. Với hơn 7.000 phôi nấm mối đen, Thái đã áp dụng mô hình khép kín bằng vật liệu panel và lắp đặt hệ thống cảm biến internet vạn vật (IoT) để kiểm soát tự động các yếu tố nhiệt độ, độ ẩm và ánh sáng.

Nhờ công nghệ, nấm phát triển ổn định và đạt chất lượng cao. Thái cho biết, toàn bộ hệ thống được điều khiển từ xa qua điện thoại và gần như được tự động hóa hoàn toàn. Điều này giúp giảm đáng kể nhân công và thời gian chăm sóc.

Trang trại của Thái hiện cho năng suất khoảng 1,75 tấn nấm mỗi vụ, với giá bán từ 200.000-300.000 đồng/kg. Mỗi vụ, anh có doanh thu khoảng 350 triệu đồng. Một năm, anh trồng được hai vụ nấm.

Đảm bảo chất lượng và an toàn cho người tiêu dùng

Thái khẳng định, nấm trồng ở trang trại của anh không sử dụng hóa chất, không chất bảo quản, không chất kích thích tăng trưởng. Sắp tới, anh dự định đưa sản phẩm của mình vào các kệ hàng ở siêu thị và xuất khẩu.

Mở rộng quy mô và hỗ trợ khởi nghiệp nông nghiệp sạch

Thái cũng dự kiến mở thêm 2 trang trại nấm tại Ô Môn và Cái Răng. Anh cũng sẵn sàng chuyển giao công nghệ, quy trình trồng nấm để lan tỏa tinh thần khởi nghiệp nông nghiệp sạch cho thanh niên. Thái kỳ vọng góp phần giúp người trẻ có thêm động lực khởi nghiệp từ mô hình nông nghiệp để cùng viết tiếp câu chuyện phát triển bền vững cho nông nghiệp Việt Nam.

Thị trường đang bước vào giai đoạn cuối tuần, và không ít nhà đầu tư đang chọn cách giảm tải, chuyển sang các hoạt động nhẹ nhàng hơn. Tuy nhiên, vẫn có những người tiếp tục duy trì sự quan tâm, đặc biệt là những ai đang nắm giữ các tài sản có tính biến động cao. Tâm lý của nhiều nhà đầu tư hiện tại dường như đang bị chi phối bởi sự không chắc chắn của thị trường, khi nhiều cổ phiếu đang trải qua sự điều chỉnh mạnh.

Trong bối cảnh này, một số cổ phiếu của các công ty nổi tiếng đã thể hiện sự ổn định ấn tượng, với tỷ suất lợi nhuận rất cao. Tuy nhiên, để đạt được mức lợi nhuận trên 50%, đòi hỏi nhà đầu tư phải có chiến lược cụ thể và quản lý rủi ro một cách hiệu quả. Việc này không chỉ đòi hỏi kiến thức chuyên sâu về thị trường mà còn cần sự nhạy bén trong việc nắm bắt cơ hội.

Một số dự báo cho thấy thị trường có thể sẽ trải qua một cú điều chỉnh ít nhất 15% trước khi có sự phục hồi. Nếu điều này xảy ra, nhà đầu tư sẽ cần phải linh hoạt trong việc chuyển đổi danh mục đầu tư của mình. Sự linh hoạt này cho phép họ giảm thiểu rủi ro và tận dụng các cơ hội mới khi thị trường biến động.

Nhìn lại bối cảnh vĩ mô của năm ngoái, không khó để nhận thấy những ảnh hưởng lớn đến thị trường và các quyết định đầu tư. Những biến động của thị trường không chỉ phản ánh sự thay đổi trong nền kinh tế mà còn chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác, từ chính trị đến xã hội. Việc hiểu rõ những yếu tố này có thể giúp nhà đầu tư đưa ra quyết định sáng suốt hơn trong tương lai.

Cuối cùng, trong một thị trường đầy biến động, việc cập nhật thông tin và kiến thức liên tục là chìa khóa để thành công. Nhà đầu tư cần phải liên tục học hỏi và điều chỉnh chiến lược của mình để thích nghi với những thay đổi không ngừng của thị trường. Bằng cách đó, họ có thể tăng cơ hội đạt được lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.